现将2022年度工作开展情况汇报如下:一、聚焦党建引领,增强基层组织战斗力(一)强组织,筑牢基层战斗堡垒。
一是加强基层党组织建设。
对村情不稳、班子不全的村进行分析研判,高标准完成了慈家滩村村委主任补选工作,公开选任了寨里村、南台村支部副书记,不断选优配强村党组织班子,将成果转化为推动村级发展的动力。
二是抓实带头人队伍建设。
定期召开支部书记例会及“两委”干部培训班,对各村工作进行阶段总结及下步部署,将各项重点工作纳入“比学赶超”范围,推动“两委”干部争先创优。
三是完成软弱涣散村整治。
对周家、刘家两个软弱涣散村建立“村对村”帮扶机制,选树“先进带后进”典型,通过经验分享、产业融合等方式强化村党支部引领力,顺利完成软弱涣散村销号工作。
(二)明制度,切实转变工作作风。
一是狠抓工作任务落实。
研究制定了《*镇农村任期目标管理考核办法》,推行“月查月考”机制,对村干部坐班值班、办公场所标准化建设、公开栏日常维护等情况督查通报,结果与村干部考核薪酬体系挂钩,同时建立问题台账,逐一销号,提升履职成效;坚持“常”字贯穿,认真落实“三会一课”制度,定期督导“四议两公开”、全程记实等制度落实情况,截至目前共立卷82宗,夯实基层党建工作基础。
二是强化全面从严治党。
坚持抓早抓小、防微杜渐,针对个人、部门、“两委”干部存在的“宽松软”问题,与重点岗位人员开展廉政谈话20余次;主动运用监督执纪“第一种形态”,截至目前共对71人进行提醒谈话,给予4人党内警告和党内严重警告处分,不断推动全面从严治党向基层延伸。
(三)促发展,壮大村级集体经济。
一是完善组织构架。
镇党委以村党组织领办合作社为基础,以抱团发展、合作共赢的方式成立党委领办联合社,联合社以周家村、刘家村支部领办合作社为试点,共流转土地1000余亩,联结成片,统一规划,集体种植,形成“租金+分红”的运行模式,实现村集体增收30余万元。
二是规范村级事务管理。
为提高村内集体资产、资源承包公开度、知晓率,*镇后岛村以阳光平台为载体,发布参池出租公告进行公开叫行,最终以6700元每亩的最高价将参池对外出租,较以往增加了2000余元,带动集体经济增收。
本文发布于:2023-02-28 04:28:53,感谢您对本站的认可!
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