镇党支部建设工作经验材料

一、管理科学化，打造“凝聚型”党支部创建党员积分管理体系和综合考评体系，形成工作闭环，实现参与全覆盖、考核全方位、过程全公开，破解“干好干坏一个样”的难题。

一是量化积分管理。

创新开展量化积分管理，将党员积分细化为基础积分、贡献加分、违规扣分三个部分，对党员参加“三会一课”、志愿服务等组织活动设定相应分值，构建基础分“铸魂”、奖励分“赋能”、负面分“纠偏”的综合考核体系，促进党员管理由“虚”入“实”。

二是党员设岗定责。

将党员划分为骨干类、普通类、流动类、特殊类4个类别，分派到政策宣传民情岗、纠纷调解热心岗、环境卫生监督岗、安全生产监督岗、党务村务监督岗、实用技术培训岗6个践诺岗位，按照“一人一项、一事一记、无职有位、无职有责、量化积分、动态管理”的原则，对党员申报积分事项和积分进行计算核实，提高评定的科学性和精准度。

三是强化结果运用。

设立积分红黄榜，对每季度积分前三名的党员进行奖励，连续三个月积分后三名的党员予以黄榜警示，发放党员管理“提示单”并限期整改，让优秀党员“露露脸”、让落后党员“出出汗”，有效引导党员干在实处、走在前列、创先争优。

二、服务精细化，打造“服务型”党支部推行“党支部服务促产业、领头雁示范促发展、党员服务促增收”机制，点燃党建引领红色引擎，激活乡村振兴新动能。

一是党支部服务促产业。

村党支部领导村级农民专业合作社负责谋划产业，做好产销对接，指导农户生产“订单”产品、统一提供种苗肥料、技术及收购销售，把党组织的活动延伸到产业发展一线，做大做强村级主导产业，推动“一村一品”主导产业从“量小散乱”转为“规模集中”。

二是“领头雁”示范促发展。

培育产业大户、返乡创业青年等作为农村产业发展“领头雁”，围绕山核桃种植加工、精品水果种植和粮油作物种植等特色产业形成精品示范“菜单”，将有干劲、责任心强、精干高效的群众发动起来按需“就餐”，引领多元发展，有效破解村级产业管理粗放、成本高、效益低及群众参与积极性不高等难题。

三是党员服务群众促增收。

依托“一中心一张网十联户”社会治理机制，实施一名党员负责联系一个十联户片区帮助农户“家门口”就业，在思想上引、技术上带、产业上帮，做实做细服务确保持续增收，推动村级产业收益从“人人有份”转为“多劳多得”。