目前,全乡已整建制实现物联网智能水表应用。
一、“三方”共推,加强顶层设计一是更换经营主体性质,实现“公办公营”。
为彻底改变全乡过去20余年自来水私营的历史,成立党委书记、乡长任组长的供水保障机制改革工作领导小组,明确纪委、农林水、经管、审计、财政所等部门职能,按照“城乡一体、水为民生”工作思路,全面核查全乡供水情况,摸清供水管道归属、承包合同合法性、供水期内水源水质、水价过高原因及标准、管网费用出处等问题,与原经营公司进行7轮谈判,依法依规解除承包关系,成功收回供水经营权,交由**水务发展有限公司统一管理,回归供水企业公益属性,实现公办公营。
二是压实施工主体责任,做到“边建边验”。
对上积极争取**市农村村内供水基础设施建设项目债券资金4800万元,按照“政府主导、第三方建设、乡村参与”思路,聘请水安建筑安装有限公司为施工主体,采取“边建设边验收、建好就验好”模式,26个村均成立由5名党员、10名群众代表组成的监督小组,与勘察设计、施工管理、水质检测等部门工作人员,共同对阀门井和水表井标高、沟槽开挖、管道铺设、回填材料等实行全过程监管,并在村内公示。
施工期间,共排查安全隐患45处,已全部整改到位。
三是保障用水主体利益,确保“优惠优质”。
为降低群众负担,确定“财政担大头+个人出小头”工作标准,平均每户由上级补贴资金1050元、自费300元。
同时,利用五级架构组织体系,通过张贴海报、入户交谈、电话询问、农村大喇叭等方式,宣传好上级政策、智能水表运行原理、管网规划等情况,彻底打消群众疑虑。
全乡6500户居民全部同意安装,同意率100%。
二、“三端”共建,畅通供水链条
一是前端充足供水。
针对地势高、水压低等问题,积极与**市丁坞自来水厂对接,确保增压设备和制水工艺达到城市饮用水标准。
目前,全乡日供水可达3万立方米,水量充足、水压稳定、水质安全,实现“即开即用、即接即饮”。
本文发布于:2023-02-28 04:02:56,感谢您对本站的认可!
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