基层党建工作经验汇报材料

一、组织联建打造新格局。

一是构建组织体系，村级片区成立党委，由中心村（社区）党组织书记兼任党委书记，每月召开党委会，研究解决片区重大产业、重要项目、重点工作推进中的具体问题。

二是完善工作机制，建立片区联席会议制度，由乡镇（街道）党（工）委副书记担任召集人，负责片区内的资源整合、产业布局、项目推进、矛盾化解等工作。

三是配强队伍力量，选派乡镇（街道）干部下沉村级片区，协助指导处理各项事务，提升治理能力。

遴选具备农技知识、擅长农机操作的乡村人才作为村级后备干部，参与片区各项事务，指派召集人结对帮带，促进快速成长。

二、产业联兴构建新优势。

一是片区资源清单化共享，围绕村庄发展规划、项目包装投放、资产资金利用，制定片区技术、市场、就业三张“资源共享”清单。

二是集体经济体系化发展，按照片区党委+龙头企业+集体经济组织+农户模式领导和推动村级集体经济发展，连片推进特色产业抱团发展。

三是生产要素规模化使用，建立区级审计—乡镇监管—片区使用的资金管理模式，统筹片区资金，成立劳务公司，就地吸纳村民就业，推动生产要素跨界配置、优势资源规模集聚。

三、治理联抓注入新动能。

一是聚合力办好民生实事，整合村级力量组建志愿服务队伍，定期开展种植技术指导、矛盾纠纷调处等服务，推动快递进村、宽带入园等系列民生项目。

二是树新风促进乡风文明，统筹推进片区乡风文明，指导片区村级组织完善《村规民约》《居民公约》，建立健全宣教队伍，组建乡风文明促进会、红白理事会，开展最美系列选树、村容村貌整治等活动，共同推进乡风文明建设。

三是搭平台汇聚自治动力，搭建有事来协商平台，组织村民开展要事协商，整合20项便民服务事项让群众最多跑一次，有效激发村民参与公共事务积极性。