一、抓组织建设激活力**县坚持把建强小区党组织作为党建引领基层治理的关键之举,不断推动基层党组织向社会治理网格、一定规模的住宅小区、物业服务企业等领域有效覆盖,将党建触角延伸到基层治理各个角落。
一建组织。
坚持“一小区一党组织、应建尽建、不留空白”原则,根据小区住户和党员数量,采取单独建、挂靠建、融合建三种方式,组建小区党支部7个、党小组25个,成立功能型党支部1个,设立党员中心户130个,形成“街道党工委—社区党总支—小区党支部—网格党小组—党员中心户”五级组织体系。
二划网格。
推行“人盯房、房管人”网格管理机制,按照50—80户为一个单元,将37个“三无”小区划分为51个网格,配备楼栋长、网格员107名,明确联系服务群众、反映社情民意、调解矛盾纠纷、开展代办服务等8项工作职责。
三分类管。
按照“精准分类、一区一策”的原则,对建司小区、林业局家属院等有一定物业基础、设施条件较好的小区,引入物业公司,探索“党支部+物业公司+楼栋长+党员中心户”的“红色物业”服务模式,解决好群众关心的重点难点问题;对西苑小区、商贸宾馆院等群众基础较好、自管能力较强的小区,成立业委会,制定居民公约,推行“业委会+楼栋长+业主代表”模式,引导居民自主管理;对饮司家属楼等规模小、配套弱的小区,由社区党支部建立业主群,代收物业管理费,发动“双报到”单位支持,组织党员志愿者对小区进行基本管理。
二、抓联动融合聚合力**县坚持区域统筹、优势互补,积极引导驻区单位、社会组织、群团组织等参与小区治理,做到“打好合力牌、形成共同体”。
一常访常办。
招募退役、离退休干部、爱心人士,组建党员志愿服务队8支,设置服务名片墙21个,积极开展常到小区解民忧、常到楼栋知民情、常到家庭听民声,参与政策宣传、困难帮扶、纠纷调解、应急处突等“三常到四参与”活动,以低于市场价格开展维修、保洁、家政等服务12场次、上门服务370余次。
本文发布于:2023-02-28 03:57:05,感谢您对本站的认可!
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