一、组织共融,构建1个大格局一是组织联动聚合力。
坚持党建引领、多元融合,以社区党组织为核心,联合**镇党委、园区管委会党工委、辖区25家企业党支部、工会、团委、妇联及阳光志愿者协会等3家志愿者协会成立社区“治理联盟”,达成共商共治共享协议,凝聚社区治理合力。
二是阵地联建固堡垒。
按照“一个阵地、多种资源、多项功能”的原则,充分发挥联盟成员单位各类资源力量,在社区党群活动阵地设立园区企业服务站、妇女儿童之家、志愿服务站等,满足居民群众、辖区企业多元化需求,切实把社区党群活动阵地建设成为党员之家、居民之家、企业之家。
三是治理联抓提效能。
建立党建引领社区治理联席会议制度,定期召开联席会议,共商企业发展、社区治理、服务群众等要事大事,整合资源力量解决发展治理难题。
今年以来,召开联席会议3次,共提交议题37个,解决问题32个,构建起党组织领导下多方参与的园区社区治理融合大格局。
二、多元共治,推行5单工作法一是织密“治理网”,吹响“问题哨”。
建立“横向到企业、纵向到家庭”的全覆盖网格体系,常态化开展“进企业车间,到群众家里”走访活动,针对社区无法解决的企业、群众“急难愁盼”难题,形成“民生实事清单”上报镇党委、园区党工委,进行“下单”。
二是打出“组合拳”,办好“民生事”。
镇党委和园区党工委组织“审单”统筹解决上报问题,需县职能部门合力解决的,拟定解决方案,上报县委基治办;基治办审核通过后,提出办结时限,向相关单位“派单”;部门“接单”后,及时派遣人员、调动资源到社区“报到”,处理反映问题,按期销号。
三是用好“评价尺”,量出“成绩单”。
事项办结后,社区组织企业、群众对完成情况进行“评单”,听取群众意见建议,检验办理实效。
通过推行社区治理“五单工作法”,建立“群众(企业)呼,部门应”制度机制,累计办结用地协调、工伤理赔等企业、群众“急难愁盼”问题29件,不断推动治理力量出实效,实现为民服务“零距离”。
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