一、清单式对接,搭建为民服务“连心桥”紧盯社区治理和居民群众需要,全面落实“五联双报到”机制,深化拓展在职党员“双岗双争”活动,建立需求清单、资源清单、项目清单,169个机关企业事业单位与4个社区协定“供需一致”服务644项,为社区居民提供法律援助、心理咨询、技能培训等40多项“订单式”服务。
对照清单双向认领、双向服务,常态化开展“双报到”工作,2900余名在职党员到社区报到领岗,每年为社区居民办实事不少于2件,通过组织融合、资源整合和力量结合,压实网格长、包抓单位、社区、物业等多方责任,把党的工作延伸到了居民服务的每个“神经末梢”。
二、网格化管理,构筑城市治理“硬堡垒”坚持以提升城市精细管理为切入点,立足辖区居民群众需求,建立“社区党组织—网格党支部—楼栋党小组—党员网格员”四级网格治理体系,进一步延伸党建触角。
整合基层党建、综治、民生等网格,将4个城市社区划分为61个责任网格,建立16个网格党支部,将驻社单位人、事、地、物、组织全部纳入网格化管理,公开选聘52名专职社区工作者,进一步充实社区工作力量,将社区隐患排查、政策宣传、纠纷调处等难点工作纳入网格体系,做到了“人在格中走,事在格中办,情在格中联”。
三、联动式运行,铺筑共管共享“幸福路”
将驻社单位独有资源变为区域共享资源,推行“三社联动”机制,12个驻社单位和社会组织在社区开设“四点半课堂”、微超市、微舞台等20余项服务项目,29个党员志愿服务队,定期上门为辖区内弱势群体提供代办服务,同时在24个楼院小区大力推行“门房革命”,建立居民小区“服务驿站”,充分发挥“365民情直通车”“580先锋在线”“七色花志愿服务”等特色服务品牌,推动党建工作与居民服务、居家养老、医疗教育等行业有效对接,协调多方资源向社区下沉、多股力量向社区汇聚,实现群众张嘴、党员跑腿、和谐互融、共治共享的良好格局。
本文发布于:2023-02-28 03:38:12,感谢您对本站的认可!
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