一是注重思想建设,召开党委会**次,党建工作会议*次,开展理论中心组学习*次,“第一议题”学习*次,持续提升领导班子政治理论水平。
二是强化组织管理,调整党组织*个、新建党组织*个,完成*个基层党组织换届选举,持续优化党组织建设。
三是规范党员发展流程,完成*名党员档案排查工作,年度新发展党员*名,党员队伍不断壮大。
四是推进学习型企业建设,组织百余名中高层管理人员赴浙江大学培训,实现了提高政治站位、凝聚发展共识、完善知识结构、提升综合素质的良好效果;加强党务人才队伍建设,对党支部书记和党务工作人员开展集中培训,全体党员集中学习达到32学时。
(二)抓好重点工作,推动企业发展。
一是将党建突破项目纳入年度党建重点工作安排,制定《党委书记抓基层党建突破项目实施方案》,切实提升党建突破项目质量和水平。
公司两项党建突破项目成果分获集团公司一等奖、二等奖,一项成果获省属企业党建突破成果三等奖。
二是召开投资控股企业党建座谈交流会*次,深入了解并购企业所急所困,坚持问题导向,不断推进党建工作。
三是拓宽干部选拔渠道,组织公开竞聘*次、民主推荐干部*次,依照程序提拔重用中层管理人员*人,持续激发干部队伍活力。
(三)打造过硬支部,擦亮党建品牌。
一是结合过硬党支部建设实施方案,9月底实现了所有党支部全面过硬的创建目标。
二是找准党建与生产经营结合点,开展“四比四创”“战疫情、保工期、比贡献”党建主题实践暨劳动竞赛活动,在**工程建设中,超前完成施工任务,党建典型受到大众日报、齐鲁晚报等省级媒体报道。
三是打造的“**”特色党建品牌,成为集团公司首家入选“***”的品牌项目,并成功入选***首期优秀党建品牌月度榜单。
二、存在的主要问题
(一)理论武装不扎实,学以致用有欠缺。
面对企业发展新形势、新任务和新要求,没有与时俱进地用党的先进理论来武装头脑、指导自己的言行,安排部署学习任务的时候多,关起门来主动学习少;学习过程中缺乏“挤”和“钻”的精神,存在“先用先学、急用急学、不用缓学”的现象,缺乏对学习的系统设计、长期规划。
在学思践悟、学以致用方面存在不足,不能充分借助理论成果,科学研判市场环境,精准捕捉企业发展机遇。
本文发布于:2023-02-28 02:48:28,感谢您对本站的认可!
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