县发展壮大村级集体经济工作汇报

一、强化党建引领，夯实发展根基。

坚持党建引领，着力固本强基，进一步激活集体经济发展“新引擎”。

一是筑牢“发展堡垒”。

成立扶持村级集体经济发展工作领导小组，建立健全县级领导牵头推进、重点工作协调调度和督考合一工作落实机制，强化县级统筹、乡级组织、村级实施，并将村级集体经济发展纳入基层党组织书记抓党建述职评议重要内容，通过“书记抓”“抓书记”，有力推进村级集体经济发展。

二是绘制“发展蓝图”。

制定《**县发展壮大村级集体经济实施方案》，明确发展目标任务和工作举措，推动形成上下联动、集中发力、互利共赢的发展格局。

到2023年底，实现全县100%的村（社区）集体经济年经营性收入达到16万元以上、集体经济收益达到4万元以上；到2025年底，实现全县100%的村（社区）集体经济年经营性收入达到32万元以上、集体经济收益达到8万元以上。

三是配强“发展头雁”。

全面推进村（社区）党组织书记担任村级集体经济合作社法人，其他村干部和村级集体经济组织管理人员“双向进入、交叉任职”，将带头致富、带动致富能力强的党员群众纳入后备库，实行动态管理，着力建好后备力量“蓄水池”。

目前，全县123名村（社区）党组织书记带头领办集体经济或专业合作社，101名村（社区）“两委”人员到村集体合作社任职。

二、强化多元发展，拓宽发展渠道。

立足村情实际，因地制宜，多形式、多渠道发展壮大村级集体经济。

一是组织联建促发展。

坚持“强村”带“弱村”，在全县优先选择3个思想理念新、村级班子强、产业发展好、管理制度规范的“强村”，帮带3个“弱村”，解决思想观念旧、基层组织弱、产业发展差、人才队伍缺、管理制度乱等问题，推动村级集体经济扩规模、提质量，助力全县村级集体经济“齐步走”。

二是村企联建促壮大。

探索“企业＋合作社＋农户”发展模式，通过土地资源入股、引进项目落地、发展特色产业等方式，促进企业做大、集体增收、群众致富，实现“三方共赢”。

**镇**村和****有限公司以党组织联建为契机，以土地资源为载体，以协同发展肉牛养殖为纽带，将群众分散的土地进行流转，采取“反包倒租”承包给****有限公司统一经营、管理，发展肉牛养殖、饲草种植。

目前，养殖基地存栏肉牛1000余头，带动周边群众养殖肉牛200余头，30余名群众实现家门口就近就业，群众增收20余万元，村集体创收30余万元。