市中心城区农贸市场改造情况的调研报告

一、基本情况我市自*年开展城市区农贸市场改造提升工作以来，按照“属地管理、先易后难、稳步推进”的原则，分阶段分批次推进农贸市场硬件和软件改造升级，取得了阶段性成效。

*年至*年，城市区*个农贸市场通过改造提升或关停并转，实现了从传统无序的“马路市场”到大棚式、封闭式室内农贸市场并存的转变。

*年至*年，在城市区开展农贸市场星级评定及微改造工作，行署路农贸市场、龙祥农贸市场等*个农贸市场获得星级评定，*家农贸市场完成微改造，农贸市场规范化管理水平进一步提升。

今年以来，我市出台《*市农贸市场超市化改造提升工作实施方案》，制定了《*市农贸市场规划建设导则》、《*市城市区农贸市场管理规范》等政策文件，确定了*年*月底前完成中心城区*个农贸市场改造的目标任务，建立了由分管副市长任召集人、市商务局牵头、相关市直部门和各城市区分管负责参与的联席会议制度，协同推进农贸市场改造工作；各城市区落实属地责任，成立了工作专班，制定了工作方案，建立了领导分包、台账管理等工作机制，推动了农贸市场改造工作有序开展。

目前，基础条件较好的*个市场正在推进微改造；剩余的*个半封闭、大棚式农贸市场中，*个已开工建设，*个正在完善改造方案，*个仍在开展前期调研。

在推进农贸市场改造过程中，部分城市区探索形成了较为有效的改造方式。

一是多方筹措资金。

我市农贸市场改造一般按照“谁开办、谁改造、谁投资、谁受益”的原则，由市场开办者或经营者自行承担改造费用。

针对部分农贸市场缺少改造资金的问题，相关城市区结合实际、创新方法，较好解决了问题。

比如，*区由区平台公司收购东关农贸市场，并将市场的规划、建设、管理统一打包给第三方运营公司，在解决改造资金问题的同时，提升了改造专业化水平；*区龙瑞B区农贸市场位于小区内部且土地性质为集体所有，所在街道将其收回后纳入老旧小区改造项目，改造资金问题得到解决。