驻村干部队伍建设工作汇报（1）

一、精准提能塑形，提升一线攻坚战斗力。

围绕乡村振兴排兵布阵，培训赋能，建强骨干队伍，不断夯实乡村振兴基石。

一是培训赋能强实力。

采取“请进来+走出去”“线上+线下”方式，邀请领导干部、业务骨干、乡村致富能人、龙头企业家，聚焦党章党规、时事政策、集体经济、实用技术等内容开展培训2轮，全方位为驻村干部赋能。

二是交流讨论激活力。

定期举办第一书记交流座谈会，采取面对面交流的方式，让先进谈经验、教方法，让后进讲感受、说认识，持续推进工作提质增效。

今年已召开座谈会2次，9名第一书记作交流分享。

三是先进典型添动力。

组织第一书记集中观看《我们是第一书记》，传承脱贫攻坚精神，深入学习领会习近平总书记关于驻村帮扶工作重要指示精神，强化第一书记仪式感、荣誉感和责任感，推动提高政治站位，提升履职能力。

二、强化管理服务，提升驻村帮扶服务力。

坚持健全管理制度，从严监管全过程，有形有效抓好驻村帮扶力量管理。

一是清单化管理。

严格执行省委组织部《驻村第一书记和工作队管理办法》，结合县委中心工作，制定每月任务清单，细化重点任务，帮助第一书记和驻村工作队明晰工作方向，分清工作重点，实行台账式管理，确保帮扶力量真蹲实驻、真抓实干。

二是暖心化服务。

督促派员单位和各乡镇（街道）及时兑现驻村第一书记和工作队员一次性生活补助、意外伤害保险等保障措施，全面落实生活补助、交通费和工作经费，慰问受伤驻村干部2名，切实做好驻村干部服务保障工作。

三是常态化督导。

结合基层党建、乡村治理等中心工作，现场调研指导60余次，今年全覆盖调阅驻村帮扶工作日志和签到台账2次，采取“四不两直”方式暗访督导2次，通报6人次，谈心谈话11人次，确保认真履职尽责。

三、注重激励表扬，提升共谋振兴凝聚力。

用好正向激励“指挥棒”，充分调动驻村干部工作积极性，全面形成比学赶超良好氛围。

一是实绩中选优。

指导驻村干部扎实开展“抓党建、促产业、强治理、办实事”四大行动，驻村干部带头发展肉牛养殖、订单榨菜等集体经济项目21个，开展直播带货60余场次，涌现出“法润苏坝”文化港湾、“顺江好声音”等乡村治理品牌。