公司综合办公室2022年工作总结和2023年工作计划

各项工作取得较好的成效，现将2022年工作总结及2023年工作打算汇报如下：一、重点工作完成情况（一）健全规章制度，助推工作提升一是牵头推进机构设置，梳理部门职责及岗位职责。

结合公司实际发展，变更公司名称及法定代表人。

二是对公司各项制度进行全面梳理，查漏补缺，制定《经理办公会议事规则（试行）》《劳务派遣人员管理办法（试行）》等二十项制度，进一步规范了公司业务流程，提高工作效率。

（二）精益求精办文，保障政务运行着力提高文件起草审核质量。

行文力求准确、简洁、规范，内容力求全面准确体现公司决策和领导意图，2022年共审核稿件※份。

严把文件签收、登记、传阅、处理、归档等关键环节，进一步靠实文件拟制质量责任，接收来文※份，对外发文※份；整理文书档案共※份；全年接收并通知会议※余次；实进一步健全完善部门内工作制度及流程，积极梳理了印鉴备案工作，完善了印章管理制度，细化了办文流程；严格按程序管理公司印章、证照，做到借阅台账清晰。

围绕公司中心工作，抓主抓重，强化督查，促进工作，力求实效。

全年工作计划督办※项，完成※项，完成率100%；全年共报送信息※篇。

（三）建立电子信息，助推劳资管理一是梳理人员信息及劳务派遣员工的劳资信息，建立健全人员信息及职称等台账，实现劳资人事管理和劳资报表电子化，大大提高了信息处理的及时性和准确性，目前公司现有员工※人，其中在编※人，劳务派遣※人。

专业技术职称人员※人，其中初级※人，中级※人，高级※人。

二是工资发放工作井然有序，8月成立来薪酬实际产生※万元。

三是常态化开展专项培训，开展培训※余次。

公司※人取得※业务培训证。

（四）创优后勤服务，确保机关运转

一是根据公司成立后办公需求，按时进行电子设备、家具、办公用品等采购、发放及费用报销，严控采购，降低采购成本，确保采购质量的提高；对各部门打、复印机定期进行墨粉添加、硒鼓更换；及时协助各部门进行电脑系统安装、连接打印机、电脑故障维修；公司固话费用明细每月定期核对、缴纳；按时发放季度劳保；每月按时核算公司餐补；固定资产严格管理，确保台账清晰无误。

二是租赁公务用车※辆，按照车辆使用情况建立燃油、保养、维修单电子台账，按相关规定实际运行消耗核算，有效降低车辆维修、运行费用；共进行驾驶员安全培训※次，要求驾驶员对车辆勤检查、勤保养、勤维护，发现问题及时予以排查，确保行车安全。