一、聚焦“政治功能强”,坚决做到“两个维护”。
切实树牢政治机关意识。
旗帜鲜明讲政治,自觉做到在思想和行动上始终与党中央保持高度一致,深化对金融工作政治性、人民性的认识,坚定走好践行“两个维护”的第一方阵。
严格落实“第一议题”制度。
三年内组织党课13次、各级党组织会议百余次,将学习习近平总书记重要讲话精神和重要批示指示精神作为“第一议题”,坚定正确政治方向,站稳政治立场。
二、突出“支部班子强”,始终强化担当作为。
加强组织领导。
班子成员认真履行“一岗双责”,把抓好党建作为最大的政绩,精心部署、狠抓落实。
选配政治素养高、责任担当强的优秀党员担任支部委员。
落实主体责任。
推行“矩阵式”支部工作法,以任务、时间、责任人三个维度,形成权责清晰、分工明确的党建责任矩阵。
3年来共召开支部委员会36次,在思想建设、组织发展、宣传报道、基层服务等方面谋划落实工作。
三、围绕“党员队伍强”,激发党员内生动力。
打好“选、育、管、用”组合拳,锻造政治强、业务精、作风优的过硬党员队伍。
以选为先。
稳步开展党员发展工作,3年来发展正式党员2名,入党积极分子1名。
以育为重。
严格落实“三会一课”,以党建“随身听”、诵读红色家书、表彰先进、参观红色教育基地等形式打造沉浸式理论学习环境。
以管为要。
培养党员底线思维,经常性开展警示教育,定期开展家访,涵养风清气正的廉洁文化。
以用为径。
在关键岗位、重要时刻、重大任务、攻坚克难、服务基层中发挥党员先锋模范作用,激发党支部活力。
7人次获得总行级个人荣誉,党支部获“总行机关先进基层党组织”“总行机关青年五四奖章”、《金融会计》杂志优秀稿件一等奖、“总行级重点会计课题研究一等奖”等集体荣誉。
四、立足“作用发挥强”,坚持锤炼过硬本领。
落地“1234清单”,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。
加强总行“一点统筹”管理,助力集团税后利润增速创8年新高,营业收入迈上新台阶。
推进税务领域数字化转型,为员工提供“一点接入”的发票报销查验服务,为客户提供增值税电子发票的远程交付能力,为员工减负,为业务赋能。
建立双向沟通、双线反馈预算管控机制,实时掌握分行诉求,指导分行经营,促进经营指标改善。
灵活运用三种线上渠道,通过行信、中银研修、腾讯会议开展税务“云培训”,覆盖超7000人次,直达基层一线。
创新开展四级党建共建,夯实定点联系制度,为基层排忧解难,实现总、分、支行、网点思想同心、步调同频、行动同力,促进党建与业务工作深度融合。
本文发布于:2023-02-28 02:20:54,感谢您对本站的认可!
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