企业党委书记在风险管理委员会上的讲话

企业党委书记在风险管理委员会上的讲话们:下午好！刚才风险管理部、精算部、财务部分别对公司三季度总体风险防控、*风险、流动性风险等做了深入分析，投资管理中心、客户服务部、品牌宣传部等相关部门对上期会议的议定事项进行了专项回应，并提出了下一步工作举措，我都原则同意。

*传达了*公司风险管理委员会会议精神和工作安排，各部门要结合工作实际，认真贯彻落实。

今天我们召开风险管理委员会，是对今年以来风险管理工作的阶段性总结，也是落实公司*会议精神，对风险管理下一步工作的安排部署。

总体来看，今年以来，面对复杂严峻的内外部形势和重重挑战，系统上下顶住压力、攻坚克难，风险防控不断强化升级，风险管理工作取得了新的突破，为我们上半年取得良好业绩，赢得资本市场投资者和媒体的一致赞誉，做出了巨大贡献。

在此，我代表公司党委、总裁室向风险管理委员会的各位委员和们表示衷心的感谢。

在肯定成绩的同时，我们还要看到，在百年未有之大变局下，国际体系正在重构，国际关系日趋复杂，将直接或间接地对我国社会经济产生影响。

全球新冠肺炎疫情呈现长期化态势，对各国的深层次影响持续发酵，世界局势面临深刻调整。

*月*日，国家统计局发布数据，上半年国内生产总值同比增长*，在世界经济脆弱复苏的国际背景和复杂严峻的国际环境下，取得这样的成绩实属不易，也使我们成为世界前十大经济体中唯一一个实现正增长的国家。

但我们也要认识到，国内经济恢复不稳固、不均衡的态势仍然存在。

面对复杂局面中的风险因素，如何在深水区攻坚克难、以改革推进发展，是我们风险防控下一阶段的要点。

下面，就进一步强化风险防控，保障高质量发展讲几点意见。

一、认真研判，准确把握行业发展的“变”与“不变”

（一）要认识到*行业发展趋势和监管环境的“变”。

经过几十年的高速发展，基于组织发展来推动业务发展的粗放式发展问题逐渐凸显。

一方面代理人密度已经趋于饱和，另一方面产品销售难度不断增大，叠加经济周期背景下新单增长乏力，人力增长遇阻，行业发展面临新的拐点，对此大家要有清醒的认识。