在全省系统审计整改工作动员大会上的讲话

会上，总公司审计部*总对*分公司2018年-2021年审计发现问题及风险分析情况进行了通报，*监事长对*公司班子成员进行了审计谈话。

总公司会议刚刚结束，我们立刻召开全*系统审计整改工作动员会，就是为了迅速全面落实总公司审计谈话及审计整改相关要求。

下面，围绕落实总公司审计谈话及审计整改相关要求，我再讲五点意见。

一、思想上要高度重视，坚决落实整改任务近年来，党中央对审计工作高度重视，习近平总书记亲自担任国家审计委员会主任。

特别是当前，在高质量发展、行业转型及外部严监管的大背景下，集团公司、总公司党委对内部审计工作进一步加大力度，持续强化了对基层公司的审计监督,以及后续整改工作的督导检查。

*董事长在今年工作会上专门指出“坚持发现问题和整改落实相结合，认真做好审计监督工作，进一步改进方法、细化流程、充实队伍，提升日常监督的规范化、标准化、精细化水平”。

*总裁也强调“完善审计发现问题分级分类、审计整改对账销号机制，提升管理水平”。

*总裁在今年总公司年度工作会上要求“做精经济责任审计，做深专项审计，做实常规审计，压实整改责任”，在今年总公司年度工作会议期间，更是第一次将审计发现问题整改情况向全系统进行了通报，尤其是这次*监事长在对*公司班子审计谈话中还特别强调：“*分公司应按照国家及总公司整改工作的要求，严格落实整改责任制，制定计划，倒排工期，责任到人，狠抓落实。

”这都是我们做好审计整改工作的重要遵循，全省系统要进一步提高政治站位，增强使命感和紧迫感，统一思想认识，全面抓好落实。

一直以来，省公司党委高度重视审计整改工作，就是始终坚持问题导向，以最严的要求、最硬的措施、最真的落实，狠抓问题整改。

包括我们对总公司党委巡视组反馈的问题也是全盘认领、主动整改，特别是连续三年来，我讲授的党课主题都是坚持问题导向，查找问题、分析问题、解决问题，不回避问题。

为了贯彻落实集团和总公司党委决策部署，围绕解决经营发展的实际问题，省公司党委还先后提出了“*”经营发展总思路、打造“*”、跑赢大市的三个层面六个标准、高质量发展“动力变革、效率变革、质量变革，在新旧动能转换下，有价值的发展、有效益的发展、依法合规的发展、有质量有速度的发展”七个特征等一系列决策部署以及“*”文化和“*”文化，在这一系列严密部署下，高质量发展取得了阶段性成效。