二、制度健全,措施得力1、为确保工作落实到实处,首先建立了县社领导班子工作责任制及考核目标,主要负责人为第一责任人,定期召开主任办公会、县社干部职工大会,布置创建工作,发现问题及时解决,真正做到看好自家的门、管好自家的人、办好自家的事,不搞特殊化,形成了创建工作的良好氛围。
2、为配合县级活动的扎实有效开展,做好“双提升”工作。
一是与社属各单位签订了安全生产责任书,落实责任到位;二是全系统开展安全隐患大检查、大排查活动,对隐患问题全部进行了整改;三是每季度对责任区居民和商铺进行“双提升”走访,累计走访XXX多户,发放宣传单XXX余张,反诈APP下载做到区域全覆盖;四是重要节日安排人员值班,实行平时节假日与重大法定假日值班平常化、制度化、进一步加强了县社机关安全防范措施,做到了防火、防盗、防事故等工作。
3、为使创建工作能够正常有序地开展,有章可循,做到制度健全、职责明确,我社还先后建立健全各项制度、综合治理管理目标考核办法、信访制度等使创建工作踏踏实实地开展。
4、把平安建设活动与“八五”普法工作有机的结合,县社机关根据工作的特点,在加强系统干部职工法律法规学习宣传的同时,还及时宣传创建工作的各类文件精神和要求,并组织干部职工开展学习讨论、参加网上法律知识答题活动、征订有关书刊杂志等,供大家业余时间学习,做到人人皆知。
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