XX集团公司政治生态建设工作总结、汇报

一、警示教育，筑牢拒腐防变的思想防线一是抓好反面典型警示教育，X次召开警示教育大会，全覆盖观看警示教育片《失重》，各层级召开专题民主生活会和组织生活会反思剖析。

二是开展“肃清流毒、净化生态”全员大讨论，对标对表省委“九个严禁”要求，提炼形成了企业经营决策“八不准”、领导干部履职“八原则”等行为规范，向干部职工家属发出了《助力建设清廉国企廉洁倡议书》。

三是坚持正面典型示范引领，深入开展“思想大解放、寻求新突破”大讨论和“牢记嘱托强信念、闯新路、走在前”等系列活动，提高了思想认识，增强了奋斗之志。

二、夯基垒台，健全完善企业内控体系一是坚持把党的领导融入公司治理体系，建立党组织前置研究讨论生产经营重大事项制度，形成“决策范围+事项清单+职责权限”的决策体系和责任落实体系。

二是全面加强制度流程建设，累计制（修）订制度XXX项，实现了公司治理、投资决策、经营管理、风险防控等XX个管理大类全覆盖。

三是加快构建数智化管理平台，建立了“事前审慎决策、防范风险，事中督促指导、有效控制，事后审计监督、评价反馈”的“三道防线”，起到了制度管人、流程管事的作用。

三、集中管控，持续规范管理堵塞漏洞

一是实施财务集中管控，建立集团全级次账户台账，清理注销“沉睡账户”XXX个，推行全面预算管理，上半年降本增效X.X亿元。

二是实施营销集中管控，推行“制造+服务”一揽子营销，成立了XX个营销SBU项目组开拓市场，上半年订货从X月份X.X亿元增加至X月份XX.X亿元，增长XXX%。

三是实施采购集中管控，建立供应商评价体系和准入制度，对战略采购、一般采购、零星采购分而治之，上半年采购降本XXXX万元。

四是实施外协集中管控，对外协厂家进行统一评价管理，外协供方由XXXX家减至XXX家，今年上半年实现外协降本XXXX万元，真正提升了管理效率和效益。