年轻干部实践锻炼工作汇报

一、精心选“派”。

有计划地安排年轻干部到艰苦地区、复杂环境和基层一线挂职锻炼。

量体裁衣。

根据选派干部的经历、专业和培养需要，制定不同培养计划，采取不同措施，做到量体裁衣，增强培养的针对性。

近年来，选派10名区直机关年轻干部到乡镇一线挂职锻炼，选派6名熟悉经济工作的年轻干部参加招商小分队，选派6名干部到信访局、乡村振兴局等部门挂职。

大胆使用。

根据挂职干部成长情况，有针对性地给挂职干部安排工作岗位，逐步增加工作任务，给选派挂职的年轻干部提供充分锻炼的机会，敢于给年轻干部压担子，让他们在重要岗位锻炼。

指导帮带。

建立领导帮带制度，由“一把手”担任挂职干部帮带人，帮助挂职干部了解单位的基本情况、发展思路和政策措施，促进挂职干部尽快适应环境，进入角色，打开局面，快速成长。

二、用心培“育”。

多措并举加强对年轻干部的培养，全面提高年轻干部的素质。

强化培训。

充分发挥党校主阵地作用，精心制定教育培训计划，重点围绕理想信念教育、责任担当、业务能力等方面有计划地对各类年轻干部进行教育培训，拓展思维，提升开展工作、解决问题的能力。

2021年来，选送年轻干部25名参加省、市组织的各类干部培训，依托区委党校举办各类年轻干部培训班4期、培训学员426人次。

跟踪培养。

组织部对派出干部实行跟踪培养，加强与他们的联系，经常了解他们的思想、工作和学习情况，有针对性地进行指导。

干部锻炼所在单位承担直接培养的责任，对年轻干部实行“定责”“定人”培养。

“双向”交流。

通过加强区直机关与乡镇街道的“双向”交流，让年轻干部经历多岗位锻炼、多领域磨练，丰富工作经历，拓宽视野，提升综合实践能力。

2021年来，区直机关与乡镇街道之间双向交流年轻干部达22人。

三、放心使“用”。

坚持实践锻炼与选拔使用相结合，大胆使用年轻干部。

腾位子。

采取“三个一批”，即政治素质不过关的甄别处理一批，不胜任、不作为的调整退出一批，用好职务与职级并行政策晋升退出一批，为优秀年轻干部腾位子。

2021年来，结合乡镇换届，为年轻干部统筹安排35个副科以上职位。

铺路子。

将年轻干部短期使用与长期培养相结合，建立并动态更新符合提拔使用条件的年轻干部清单，及时将表现突出的年轻干部纳入组织视野。

不断优化年轻干部培养方式和成长路径，今年共为84名表现优秀的年轻干部晋升四级主任科员，为年轻干部的进一步发展搭建平台。

压担子。

注重在党的建设、乡村振兴、信访维稳、招商引资、防范化解债务风险等急难险重一线工作中考察、识别表现优秀的年轻干部。

2021年来，共提拔重用“87后”年轻干部36名，其中全日制硕士研究生12名，从人才引进事业编中选任2名高学历人员担任乡镇领导班子成员，提拔一名28岁年轻干部担任乡镇街道党政正职。