县“能力作风建设年”活动工作总结

市机关“能力作风建设年”活动启动后，县委常委会第一时间进行学习传达，组建了由县委书记、县长任双组长，县委副书记任常务副组长和4名县委常委担任专项推进组组长的“1+4”组织体系。

活动谋划之初，县委书记李传柱亲自组织研究《任务清单》《问题清单》，听取汇报，提出要求。

**月**日，又组织召开县委常委会专题研究机关能力作风建设工作，分析目前存在的问题，并对下步工作作出部署。

（二）设计活动载体，确保活动有抓手。

高质量承接全市**项行动部署，一对一系统延伸谋划了符合***实际的10项专题活动，注重给基层单位预留创新空间，在全县范围内推行“10+10+*”组合措施。

比如，在“解放思想、振兴发展”研讨中以“我为***发展献一策”活动为载体，通过在不同领域提“金点子”、献良策，以思想大解放撬动全县大发展。

再比如，在“强化素质、提升能力”学习型机关创建专项行动中以“五学五提升”和“双能双会”活动为载体，通过在全县机关干部中开展计算机操作、公文写作、演讲三项技能大赛、“业务大讲堂”等，切实提升机关干部的综合素养。

（三）强化问题导向，确保活动靶向准。

聚焦发展中的重点问题，攻难点、治痛点、疏堵点，以问题整改成效来检验活动成效。

围绕环保督察反馈、制约县域经济发展、阻碍工作落实等**个方面，梳理**个问题，制定**项措施，重点攻克一批大事难事。

比如，围绕解决工业用水不足的问题，正在谋划实施异地引水入克工程；针对项目用地短缺状况，以盘活闲置地块建设工业地产，为大项目落户预留足够空间。

再比如，围绕优化营商环境，建立了县级领导和县直部门驻企服务机制。

此外，以创先争优深入破解体制机制问题，针对“两新”党建薄弱问题，实施“跟党一起创业，和乡亲一起致富”党建品牌行动；针对信访治理体系下沉不够问题，打造***信访矛盾纠纷化解枫桥经验升级版“363”改革；针对单一群团部门工作力量不足问题，全省第一个实施群团一体化改革；针对产业数字化发展滞后问题，以乳产业链为牵动，以飞鹤乳业为带动，着力推进乳业数字化建设。