县党建引领基层治理工作汇报

现将有关工作情况报告如下：（一）聚焦队伍建设，全面提升基层组织战斗力

激发基层组织战斗力，干部队伍建设是基础，加强基层党员干部队伍建设，关键在于加强骨干队伍建设。

一是高质量完成村（社区）“两委”班子换届。

通过创新建立“*”联审工作机制，“*”信访快查快结机制，*个关键节点应对处置办法等，高质量完成村（社区）“两委”换届选举工作。

换届后，*个村（社区）实现“一肩挑”，占比*.*%，在全市最高；“两委”干部平均年龄*岁，较上届整体下降*岁，大专及以上学历村（社区）“两委”主干*名，占比*.*%；*年选派到村任职的*名机关事业单位干部中，*名成功当选村委主任并实现“一肩挑”。

同时，*年招聘大学毕业生到村（社区）工作人员*名，有效充实农村干部队伍。

二是落实保障“两委”干部工作经费。

在深入调研并充分征求乡村两级干部意见建议的基础上，科学制定《*县村级组织运转经费变更方案》，以上年度农村人均可支配收入为参照，按照村级人口数确定了村“两委”主干、副书记（副主任）以及会计报酬待遇标准，*年度全县农村“两委”主干工资平均达到*元，副书记（副主任）、会计平均工资达到*元，由于行政村合并前的“两委”主干不再发放报酬待遇以及“一肩挑”后“两委”主干大幅减少，报酬待遇总额较*年度节约*余万元。

同时，设立全县村级组织运转经费基金，用于开展农村党建和组织活动场所建设等基础设施建设工作。

三是以教育锤炼“两委”干部本领。

坚持趁热打铁，聚焦“高度、深度、亮度、力度”，结合基层组织建设、党风廉政建设、农村法治建设、乡村振兴、灾后重建等内容，分三期开展了学习贯彻党的十九届六中全会暨“领头雁”岗前示范培训班，推动新任村（社区）“两委”主干迅速认清形势、快速进入角色、打开工作局面，确保“上马即奔跑、上任就实干”。

同时，结合新要求，修订《*县农村（社区）干部管理办法》，进一步明确干部主要职责以及教育培训、管理监督、考核奖惩等办法，建立了“责权利相结合、绩效酬相统一”的工作机制。