市领导在2022年共同富裕建设推进会上的讲话

这一年来，我市主动挑起大梁、扛起使命，扎实推进共同富裕建设，特别是市、区（县、市）两级社建委勇于探索、积极作为，做了大量基础性工作，推动共同富裕建设取得了阶段性成效。

一是构建了一套体系架构。

聚焦建设共同富裕的任务要求，迭代完善“四横四纵”总体架构图，健全完善目标、工作、政策、评价“四个体系”，精准对焦跑道，谋划一批标志性成果和突破性抓手，实施扩中提低、公共服务体系建设等重大改革项目。

市、区（县、市）两级分别梳理提出*项、*项标志性成果，*项、*项重点工作和*项、*项重大改革。

二是探索了一组运转机制。

制定社建委工作规则，建立“社建委抓总、部门负责、专班协同”工作体系，健全重点督查、通报晾晒、评价考核制度机制，实行“清单化管理、节点式推进、责任化落实”，有序推动社会建设各项工作落地落细。

三是形成了一批工作成果。

聚焦省“三个一批”目标任务，稳步推进各项改革试点、任务攻坚，****等成果入选省级试点，***等案例列入首批省级最佳实践。

在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒看到工作中存在的短板弱项。

一是思想认识还不够到位。

从日常了解情况看，有的地区、部门对社会建设的认识还存在一定的差异，对共同富裕与社会建设的概念与关系、社建委的职能与定位等理解把握还不够准确，思想行动自觉还存在一定的偏差。

二是统筹谋划还不够到位。

系统思维、整体观念树得还不牢，顶层设计的意识和能力相对薄弱，重点工作、重大改革谋划得还不深不细，月度、年度工作安排的计划性针对性不强，有的甚至找不准跑道，工作的“共富味”还不浓。

三是联动协同还不够到位。

市、区两级社建委牵头抓总作用发挥不够充分，统筹谋划和对上沟通、对下指导、横向联动的能力还要加强，很少有宁波元素进入省重点工作、重大改革推进例会，社建委与部门之间、部门与部门之间还没有形成有效的同向合力，有的工作甚至还存在推诿扯皮现象。

四是创新成果打造还不够到位。

坚持数字赋能社会建设的导向不够鲜明，社会建设一屏掌控、全程贯通、评价督导的数字化指挥应用平台仍在谋划之中。

标志性成果重“量”轻“质”，特色不足、亮色不够，存在“新瓶装老酒”问题，汇聚各类智库力量生成的理论成果尚有差距，群众对共同富裕的获得感还不明显。

这些问题，必须引起高度重视，切实采取措施加以解决。