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国企党建经验交流:“四同”工作法推动党建高质量发展

更新时间:2023-02-27 23:20:18 阅读: 评论:0

国企党建经验交流:“四同”工作法推动党建高质量发展近年来,**党委深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神,把坚定不移全面加强党的建设融入到业务工作全过程,强化党建引领、全面统筹、素能培育、考核监督,坚持把党建和业务同谋划、同部署、同落实、同考核,推进党建“第一责任”和推动发展“第一要务”有机融合,为企业高质量发展提供了坚实保障。

一、强化顶层设计,党建与业务同谋划**党委始终牢记“国企姓党”政治本色,坚持把抓好党建作为最大政绩,坚持把企业发展目标作为党建工作重点,把企业发展难点作为党建工作热点,突出抓好深度融合的顶层设计,推进党建和业务同步思考、一体谋划,为工作的部署、推进和考核夯实基础。

机制同步设计。

**作为通用技术贸易产业子集团,在推进国企三年改革行动、产业子集团一体化管控进程中,同步设计党的领导体制和公司治理体系,形成以章程为核心、以“三重一大”决策制度为链接、以各决策主体工作规则和授权制度为依托的法人治理制度体系,理顺党委和其他治理主体的关系,建立起“管控体系化、管理制度化、制度流程化、流程线上化”的管理模式,形成与其匹配的制度流程,从顶层设计上保障中国特色现代国有企业制度的建立,国有企业制度优势不断转化为治理效能。

组织同步覆盖。

不断强化基层党组织建设、提升组织力,在深化改革、实施重组过程中,坚持动态调整党组织设置,选优配强基层支部班子,定时定期梳理需换届的基层党组织情况并进行提醒督促。

科学制定公司年度发展党员计划,注重向空白班组、高知群体、青年员工倾斜,实现基层一线班组党员全覆盖。

同步抓好党员教育培训规划,多措并举确保在改革过程中实现“四同步、四对接”,实现党的工作从有形覆盖到有效覆盖。

人才同步培育。

推进业务干部和党务干部双培养模式,系统构建“选、育、用、留、退”的人才管理体系,将党支部书记纳入干部序列管理,把党务工作岗位作为培养复合型人才的重要平台,严格落实同职级、同待遇政策,推动党务工作人员与经营、管理等业务部门人员双向交流。

一体化推进干部教育培训,在公司优秀年轻干部培训班、青年英才班等各类培训中,设计企业管理、财务、党务等培训课程,推进业务干部和党务干部素质能力双向提升。

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