但同时,集团仍存在基础体系、体制机制、管理专业团队、市场化业务发展等还跟不上发展需要等问题,总体上离一流同行企业标准和省委省政府期望要求还有较大差距。
因此,必须强化党建引领,抢抓系列重大战略机遇,巩固优势、解决短板,着力在“抓改革发展、抓质量效益、抓党建风控、抓重点难点”上下功夫,不断深入推进集团改革发展。
一、聚精会神抓改革发展
改革是高质量发展的硬核力量,做优做强做大企业是永远追求目标。
一要强力推进集团改革。
对照省国资委专项督察指出的问题以及近期100%完成任期制契约化改革任务等要求,统筹高质量完成集团改革推进会确立的**个方面**项重点工作任务,为推动发展增添动力活力。
二要奋力实现“十四五”目标。
紧紧围绕已通过评审的规划落地实施,采取各种方式广泛宣贯,分解制定具体规划,分解落实年度工作目标,确保各项经济指标和重点任务按时完成。
三要全力做好省级党政机关**资产划转移交和升级运营工作。
按照关于**宾馆等**家资产划转移交批复方案,全面做好划转移交、平稳过渡、确保运营、谋划升级等工作,同时确保完成二期五星级**装修投运,担当政治责任,让省委省政府放心满意。
四要积极融入全省旅游产业化发展大局。
对标省委省政府奋力实现旅游大提质的实施意见和集团明确的**大方面**项具体任务,着力加快“1+5”业务发展,特别要聚焦**核心业务,今年实现自营及委管**数量要增至**家,保证两家以上**菜名店投运和研发推出一批黔菜小吃名品;同时进一步调整思路、采取措施,确保网络科技板块会员量翻番,旅游商品、职业培训、会议会展等业务量保持两位数增长的目标。
五要全力推进引战合作。
特别是要加快与**集团等的战略合作,为加快发展插上翅膀。
六要加快上市前期各项工作。
尽快形成完整方案,按程序向前推进。
本文发布于:2023-02-27 21:59:39,感谢您对本站的认可!
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