在重大斗争一线选良将

”奋进新征程，迫切需要更多在重大斗争一线经受住考验的“干将”“闯将”。

组织部门应抱定“玉琢器乃成”的信念，善于在重大斗争一线培养、识别、使用干部，为实现第二个百年奋斗目标提供坚强组织保障。

以重大斗争一线为“练兵场”，真刀真枪磨砺干部。

真金不怕火炼，磨砺方显本色。

聚焦重大项目、重要目标、重点任务，选派干部到问题复杂、矛盾突出的“练兵场”强意志、长才干。

锤炼“思想上重视起来”的作风。

思想是行动的先导，须完善党史学习教育长效机制，以主题党日、固定学习日为载体，丰富理论学习、案例分析、实践探索等学习方式，教育引导干部养成“在困难面前逞英雄”的优秀品格。

锻造“行动上实操起来”的本领。

《考工记》记载，制作一把良弓需要冬析干、春液角、夏治筋等6道工序，跨越两年时长。

苛刻方成良弓，苦难教人成才。

采取自我推荐、单位举荐、组织选派的方式，将有潜力的干部放到吃劲岗位、重要岗位，在大事要事中锤炼意志，在难事急事中经受摔打，才能练就一身真功夫、真本领。

以重大斗争一线为“竞技场”，精准精确识别干部。

精准识别的前提是深入了解，必须把“慧眼”擦亮，把“迷雾”拨开，确保考得真、辨得实。

近距离观察。

灵活运用“一线工作法”，通过跟随工作、查阅资料、现场走访等方式，收集“冒热气”“带露珠”的一手信息，准确考察干部在重大斗争一线什么、干成了什么。

要走进工作专班听取意见，分析关键工作是否落实到位；访谈分管领导听取建议，分析重点工作是否完成妥当；走访关联群众听取民意，分析服务工作是否尽心尽力。

立体式画像。

把大考临场表现和日常工作表现结合起来横向比，把个人在团队中的贡献和集体发挥出的作用结合起来纵向比，做好定性判断和定量分析，力求描绘出干部的“3D画像”。

以重大斗争一线为“点将场”，不拘一格使用干部。

用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。

突出重大斗争一线的历练作用，不拘一格使用敢于负责、勇于担当、善于作为的干部。

坚持实干导向。

把真干事、能干事、干成事作为重要标准，优先提拔重用在疫情防控、应急处突、污染防治、扫黑除恶等工作中表现突出的“实干者”，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。

落实容错机制。

重大斗争一线往往无先例可循，关键时刻需要干部挺身而出、果断行动。

严格落实“三个区分来开”，为先行者撑腰鼓劲，给担当者容错空间，推动敢做敢为、锐意进取精神落地生根。

完善长效机制。

健全重大斗争一线选用干部办法，通过优先提职晋级、增加评优指标、宣传表彰典型等方式，培养造就一支敢闯敢试敢担当的干部队伍。