一、百尺竿头 更进一步,提速能力建设授人以渔,做好“传帮带”文章。
针对部分年轻干部专业不精、经验不足、实践不够等现状,市应急局按照“缺什么补什么、弱什么强什么”的原则,开展“师徒结对”传帮带活动,组织*位实战经验丰富的老担任“成长导师”与**名年轻干部签订结对承诺书,通过思想上“传”、工作上“帮”、作风上“带”,理清应急管理工作“千头万绪”,实现“知其然不知其所以然”到“知其然更知其所以然”的能力蜕变。
学在日常,下足“三个一”功夫。
建立每日一总结、每周一学习、每月一交流“三个一”工作机制,“每日一总结”,实行工作事项日日清、日日结,全面激发干部工作主动性;“每周一学习”,以**市局业务培训为抓手,先后组织**次专题业务培训,学习业务骨干、安全专家等先进经验,着力打造一支上下协同、一体联动的应急铁军;“每月一交流”,开设“科长讲堂”,组织业务科长每月轮流上台授业、答疑、解惑,着力打造“学在日常、做在平常、抓在经常”的机关文化氛围。
思想铸魂,提振干部“精气神”。
用实用活思想理论学习教育课堂,开办*期党史学习教育、作风廉政讲堂,强化党性修养,锤炼过硬作风,筑牢年轻干部的坚守初心、爱岗敬业、履职尽责理想信念之基。
用好用活红色资源,开展党性实践教育活动,组织全局**余名机关干部赴郭城党性教育基地体悟实训,接受红色教育洗礼,传承红色基因。
积极参与志愿服务,组建应急先锋党员志愿服务队,班子成员带头轮流深入社区开展应急防护演练、应急处突宣传、慰问困难家庭等,在实践中感悟生活、激发斗志、增长才干。
二、厉兵秣马 未雨绸缪,强化实战历练
下沉一线,打造“保姆式”服务。
发挥“雁阵”效应,*名科级干部率领年轻队伍常态化下沉基层,通过座谈交流、专题调研、技术指导、结对帮扶等,让问题在一线发现、难题在一线化解。
发扬“乡镇吹哨、部门报到”店小二精神,将全市**家全量在营企业、重点服务企业纳入“服务包”管理,组织**名机关干部开展“打包式”结对包帮,同时,从市镇两级选派**名能干事、懂业务的应急系统干部组建服务企业专员团队,对**家危化、工贸等重点企业实行“兜底式”全流程服务,着重落实“六个一”机制,即当一天一线产业工人、开一次安全生产座谈会、讲一堂安全生产教育课、搞一次事故隐患排查、建一个安全管理微信群、办一次观摩学习活动,确保企业安全生产需求与应急服务全周期、无缝隙衔接。
本文发布于:2023-02-27 21:18:55,感谢您对本站的认可!
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