某国企中层管理人员交流工作办法

第二条 本办法适用于**公司部门正副职及全资（控股）子公司班子成员。

第三条 本办法所称的中层管理人员交流，是指**公司党委对中层管理人员的工作岗位进行调整。

交流对象第四条 交流的对象主要是下列人员：（一）因工作需要交流的；（二）需要通过交流锻炼提高领导能力的；（三）在一个子公司或者部门工作时间较长的；（四）按照规定需要回避的；（五）其他原因需要交流的。

交流的重点是全资（控股）子公司中层正职及其他班子成员，**公司部门正职。

第五条 全资（控股）子公司领导班子成员在同一职位上任职满10年的，必须交流。

在同一子公司担任同一层次领导职务满10年的，应当交流。

子公司副职领导成员在同一领导班子中任职满10年的，应当交流。

第七条 **公司部门正职，特别是从事执纪执法、干部人事、审计、项目审批和资金管理工作的人员，在同一职位任职满10年的，应当交流。

第八条 缺少基层工作经验或者岗位经历单一的中层副职及以上领导干部，应当有计划地交流。

第十条 中层管理人员任职回避交流参照党政领导干部按有关规定执行。

第十一条 中层管理人员有下列情形之一的，可不交流或者暂缓交流：（一）因健康原因不宜交流的；（二）涉嫌违纪违法正在接受纪检监察或者司法机关审查尚未作出结论的；（三）其他原因不适合交流的。

交流范围第十二条 人员交流可以在**公司部门之间，子公司之间，子公司与**公司部门之间进行。

第十三条 部门及子公司之间的人员交流，重点围绕公司发展战略和人才战略及重大项目建设进行。

第十五条 **公司党委应当注意选调有子公司工作经验的人员，特别是子公司领导班子中的优秀年轻干部到**公司部门任职，同时根据工作需要有计划地选派**公司员工到子公司任职。

第十九条 人员交流工作一般按照下列程序办理：（一）**公司人资部拟定交流方案，提出交流人选；（二）**公司党委集体讨论决定；（三）**公司党委党委与交流人员谈话，听取本人意见，做好思想工作；

（四）**公司人资部办理相关手续。