2022年县上半年驻村帮扶工作总结

持续在抓领导、强队伍、明职责、重激励、常督导等方面下功夫，锻造一支下得去、待得住、干得好的驻村队伍，助力推进乡村振兴。

一、主要工作举措（一）是抓领导，扛牢政治责任。

县委、县政府高度重视驻村帮扶工作，成立工作专班，主要领导亲自挂帅谋划，分管领导具体包抓推动。

创新落实“每镇一名县委常委或副县长、每村一名县级领导、每镇一个重点牵头部门、每村一个驻村队伍、每村1名镇办包村领导”的“五个一”包抓机制，推行任务同担、考核同步、责任同负、奖惩同领“四同工作机制”，确保驻村帮扶工作高效推进。

全县***余名党员干部与脱贫户结对帮扶关系，实现驻村联户帮扶全覆盖。

（二）是强队伍，选优派强干部。

按照个人报名、组织推荐相结合的方式，严把选派干部政治关、能力关、作风关，坚持因地制宜、科学组队原则，从县直部门、企事业单位选派，及中省市下派驻村第一书记**名、工作队员**名，实现“五类村”全覆盖，实行派出单位与帮扶村产业、项目、资金“三捆绑”机制，为乡村振兴提供充足帮扶力量。

加强驻村干部能力建设，每周利用微信平台推送试题，进行应知应会知识测试20次；组织驻村干部参加网络培训3轮次2000余人次，提升驻村干部综合素质。

（三）是明职责，规范日常管理。

出台《驻村干部管理“十条规定”》等规范性文件，实行组织关系、学习教育、管理考勤、工作吃住“四个在村”，推行每周“五天四夜”驻村工作、每周遍访一次重点监测户的“541”管理，建立健全考勤管理、督查考核、请示报告、定期培训、保障激励“五项制度”，推动驻村干部高效履职。

结合实施“三百四千”工程奋力赶超行动，制定《**县落实“千名党员驻村兴农”工程方案》，发挥驻村干部在乡村产业振兴的带动作用，全县驻村干部领办集体经济、基础设施、公共服务等项目924个，争取各类项目资金7000余万元。

（四）是重激励，严管厚爱并举。

持续运用“钉钉”考勤打卡，每天查看打卡情况，发现问题及时通报，确保驻村干部履职尽责；印发第一书记民情日记、遍访台账，实行台账管理，推动驻村帮扶“四项职责”有效落实。

加强关心关爱，严格按照标准核发交通、通讯补助和生活补贴，办理人身意外险，定期开展健康体检；将驻村工作经历作为个人基层工作经历，驻村工作期间的考核结果作为干部评先表彰、评定职称、晋升职级、提拔使用的重要依据。

通报表扬在疫情防控一线等重点工作中表现突出驻村干部、“两优一先”等共25人，提拔第一书记4人、工作队员4人，职级晋升5人。