我们全面回顾公司上半年各项工作,认真梳理各部门工作的得与失,是为了我们未来的路走得更稳,走得更远。
我们研究下半年工作方案,对下半年的工作进行讨论和部署,是为了让我们的宏图能够落地,让理想一步步变为现实。
我们召开半年度会议,就是要让全体同仁形成这样的共识:乘势而上,同心向前。
乘势而上,就要求我们必须:顺应时代发展趋势,紧跟行业发展方向,贯彻集团发展战略,为*公司的转型破局、快速成长贡献聪明才智,勇于作为,有所作为。
2022年上半年,受到经济下行、行业周期调整、冬奥会、大气污染防治、政策性停工、疫情反复等多重因素影响,混凝土行业生存发展面临无法逃避的严峻考验。
尽管压力巨大,*公司上半年各项工作依然保持良好发展势头。
在集团领导殷切关怀和全体同仁共同努力下,*公司综合运营指标和经营画像在工厂月度排名中数次名列前茅,并多次获评优秀代理商/子公司。
在“主机销售完成率、电动化产品销售、配件销售增长率、搅拌站旧站改造”等领域,*公司特色鲜明、成绩突出,并呈现出后劲十足的强势发展势头。
总结今年上半年,公司实现主机销售2.178亿。
其中,传统产品实现销售1.39亿,泵车、搅拌车、车载泵等产品继续保持市场第一品牌地位;新产品实现销售0.788亿,5个地级市实现电动产品销售破冰。
受到大环境影响,公司相关业务指标同比出现明显下滑,逾期控制指标也不尽如人意,严重影响了公司整体经营质量和经营排名。
但是,新产品销售逆势上扬的强势表现,在保证公司上半年整体盈利的同时,也给我们带来强烈冲击和深度思考:集团“电动化”战略是超前的,更是无比正确的,能给处在相对困境中的代理商/子公司带来更多的可能。
本文发布于:2023-02-27 21:01:11,感谢您对本站的认可!
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