传媒中心2022年上半年工作总结及下半年工作计划（区县）

一、2022年上半年工作总结今年以来，传媒中心牢牢把握正确政治方向、舆论导向、价值取向，认真贯彻县委、县政府及县委宣传部相关工作部署，加快推进媒体深度融合，致力于打造集舆论引导、新闻宣传、信息发布、公共服务为一体的新型主流媒体。

今年上半年，县传媒中心在xxxx年度各项评优工作中已获得省市级奖项作品共计xx个。

中心荣获全省融媒xx强，“inxx”手机客户端荣获xx省县级融媒体中心优秀合作伙伴，xx新闻网荣获xx省先进支站的称号。

做强主业，拓展报道深度厚度，着力扩大传播力。

一是服务大局，宣传报道精准有力。

今年上半年，中心围绕重要节点、大事要事，深入做好共同富裕、一体化、安全生产等重大主题宣传，累计出动采访xxxx余次，各个平台上推出专栏xx余个。

“最xx”视频号推出短视频共计xxx条，内容涉及善公益、消防安全、交通安全、对话“一把手”、童年有诗意等，超去年全年发布数量xx条；“inxx”手机客户端共编辑发布各类稿件近xxxx条，其中x万+以上xxx条，xx万+以上xxx条，xxx万+xx条；xx发布xx万+推文突破xx条，单月突破xx条，最高单条阅读量达到xx万+。

xx发布粉丝数突破xx万，最地嘉人善的粉丝数也实现xxxxx+的增长。

二是培养立体格局，外宣成绩斐然。

今年以来，中心积极向上级媒体报送稿件，精心采编报道，扎实推进创优，培养外宣立体格局。

中心紧扣疫情防控、一体化等内容，创新报道形式，《长三角一体化示范区xx个重点项目开工建设》《xx：“水乡客厅”铺开创新画卷》《xx跨区域协同创新高质量推进长三角一体化发展》等xxx条报道在学习强国、央视、xx卫视等上级平台播出。

做精产业，夯实集团组建基石，着力提升影响力。

今年，传媒中心进入到整合行业资源、深度融合发展、实现转型升级的新阶段。

一是聚焦组建，搭建传媒集团组织架构。

今年上半年，中心从顶层设计上理顺事企关系，夯实现代企业管理基础。

二是聚焦升级，搭建优质客户服务渠道。

在镇（街）服务、活动执行等业务中，在推出一站式打包服务的基础上，延伸到为部门开辟打包模式，在宣传策划实施、报纸专刊撰写、电视节目联办、形象宣传片摄制、网络直播、“善媒号”运维等领域提供全方位服务。

三是聚力创新，实现数字化服务新突破。

持续推进“inxx”x版本手机客户端项目建设。

持续落实数字生活新服务创建的相关内容，牵头推进“xx豆子”平台向“inxx”数字生活平台的迭代升级。

牵头开展备案非标电动自行车淘汰前期工作，在各类系统应用的部署、消费券平台的开发等方面开展工作。

探索工程建设领域，紧密跟进弱电管道运营管理。

做稳防疫，织密疫情防控网络，着力提升公信力。

疫情期间，中心在县级防疫组织指挥体系和工作专班的指导下，按照《县传媒中心疫情防控宣传操作手册》和《xx县传媒中心疫情防控宣传舆情工作实战指南》，迅速响应，快速集结，全面落实疫情防控宣传工作，助力打赢疫情防控阻击战。

据统计，上半年，中心各平台推出的各类防疫抗疫报道累计xxxx余条。

一是迅速行动，吹响防控“冲锋号”。

组织人员进驻专班靠前指挥，精心策划“路线图”。

采编人员全力投入防疫抗疫报道，中心领导和采访组第一时间入驻疫情防控指挥部，了解实时动态。

各平台权威发布，预判舆情，加强引导，牢固占领舆论高点，持续跟进发布权威信息，积极消除群众