(提出批评意见人:**)2.在产品质量把控方面,质量员一定要树立自己在质量评判方面的威严和自信,不被其他事情左右。
(提出批评意见人:**)3.实现两个公司生产计划联动,以便均衡安排生产工作。
(提出批评意见人:**)4.产品在实际运行中出现的问题及处理措施、处理结果及时通报市场部,加强内部信息流通。
(提出批评意见人:**)二、对B的批评意见1.牵引引领精细化核算工作,为履职提供基础的数据信息。
2.在数据应用方面,基于利润和现金流,进一步解业务和流程,加强取经学习,促进个人能力取得长足进步和发展。
3.从财务角度抓好公司降本增效工作,加大对各部门数据的提取。
三、对C的批评意见1.要深入思考怎么在提质增效上发挥应有的作用,尤其是党员干部,要贯彻公司年度工作会议精神和要求,积极部署,有目标、有计划,积极引导骨干员工、党员立足岗位,在提质增效方面充分发挥先锋模范作用。
2.希望不负重托,不断提高技术水平,为公司技术的代表、行业的专家,将公司的技术水平推向更高。
3.建议工作中善于利用技术和工艺水平优势,针对公司的产品善于发现问题、大胆提出问题,为生产和产品质量做出更大的支撑。
四、对D的批评意见1.站位不够,作为技术部负责人,要站在公司的角度,基于公司的长远发展做好技术谋划。
2.摆脱技术员思维,作为党员干部带领团队干好工作,学会上下游沟通。
3.通过鼓励激励、正向牵引引导部门员工积极去车间、去现场发现问题、暴露问题。
4.提高带队伍、部门管理能力,着重考虑方向性重点问题,做到部门工作流程清晰,内部分工明确,更好发挥队伍整体合力。
5.转变工作思路,加强发现问题的主动性。
五、对E的批评意见1.综合能力尚有很大的提升空间。
一要克服自己朴素的观念、改进性格的腼腆;二是改善与沟通的策略、技巧、话术;三是加强工作沟通能力;四是不断加强个人学习。
2. 进一步提升执行力,分清轻重缓解、抓好工作落实,做到事事有回音、有反馈。
3.根据工作角色的变化,进一步加强对产品的熟悉度。
4.做好自我时间管理,工作中分清主次。
5.提高工作站位要高,工作中善于立足生产交付全盘考虑,加强全流程思维模式。
本文发布于:2023-02-27 20:15:53,感谢您对本站的认可!
本文链接:https://www.wtabcd.cn/fanwen/meiwen/1677500153102313.html
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
本文word下载地址:某党支部专题组织生活会相互提意见集锦.doc
本文 PDF 下载地址:某党支部专题组织生活会相互提意见集锦.pdf
留言与评论(共有 0 条评论) |