局长在正职干部培训班上的发言材料

经区委研究，我调任该局党组书记、局长，负责组建新局和全区**工作。

一个新的部门，一个新的工作领域，如何找准工作定位、起好步开好局，成为摆在面前的重大使命任务。

我提高站位，以艰苦创业的韧劲和励精图治的担当，带领班子和团队拿出“时不我待、只争朝夕”的精气神，“敢为人先、舍我其谁”的责任感和“逢山开路、遇水架桥”的勇气毅力，围绕建设“现代化新局面”高质量发展的新征程，紧扣开启**工作崭新篇章的新主题，把握“二次创业、全面创新”的新起点，努力服务政治大局、谋划稳定布局、创新发展格局，“以梦为马、不负韶华”，用一年时间完成“抓基础、铸稳定、建体系”，又用一年时间落实“抓提升、出特色、创品牌”，在推动全区**事业实现从无到有、从有到高质量的快速飞跃。

一、因势利导，把握创业伊始的时与势**部门全新组建，工作基础薄弱，工作力量和手段欠缺，这是客观存在的弱势和短板，但作为一个新成立部门，从中央到地方，各级党委和政府重视度高，社会关注度大，充分认清和把握好这一“黄金时段”的“时”与“势”显得尤为重要。

（一）深刻理解，提高站位。

工作一往无前的基础是政治坚定，政治坚定来自理论清醒和理论认同，只有理论上清醒，才能政治上坚定、行动上自觉。

从部门刚建立，我就带领班子深入学习习近平总书记对**工作的重要指示精神，深刻领会党中央成立**部门的战略意图，“学懂”、“弄通”习近平总书记重要论述中关于**工作的重要意义、目标任务、方针原则、总体要求、方法路径等若干重大问题，确立了我局“有温度、质感、情怀地做好服务”的工作理念，并以敢于亮剑的勇气和敢于承诺的担当精神第一时间向社会公布。

（二）深入调研，把准脉搏。

将调查研究作为全新工作领域的谋事之基、成事之道。

一是突出目标导向清底数。

迅速对全区服务对象开展全方位信息采集，摸清人员底数、类别等各类数据信息，分析研究确定了工作着力点。

二是突出问题导向找短板。

结合中央、省市区决策部署，深入基层了解工作实情和服务对象反映强烈的问题，坚持“解剖麻雀”，梳理存在的弱项和不足，先后*次就相关问题及时向区委区政府进行专题报告，拿出破解难题和改进工作的实招硬招。

三是突出效果导向明思路。

积极争取省市对外交流学习等机会，到河北、天津等先行先试地区，上海、杭州等工作特色地区取经，深挖当地在相关工作领域中探索出的成功经验，消化吸收融入到自己的思路和举措中，助力各项工作更好更快起步。