一、压实责任,在顶层设计上实现党建与中心工作相融合矿党委按照“抓安全生产经营从党建入手、抓党建从安全生产经营出发”的原则,做到党建融入安全生产经营“三同步”。
一是党建与中心工作同步部署,提高整体性。
建立党委会“第一议题”制度,前置研究讨论“三重一大”事项,使党委在矿井发展中的把方向、管大局、保落实作用得到有效发挥。
党委会、支委会、党员大会每季度至少研究一次安全生产经营议题,月度安全生产经营会同步部署党建工作。
二是党建与中心工作同步检查,提高针对性。
矿领导管业务时同步对联系点支部党建工作进行检查督导,跟班时针对党建与生产经营在一线的落实情况填写联系卡;机关党小组专项检查同步对区队进行检查,每日调度会通报检查结果,督促基层同步抓实党建与生产经营工作。
三是党建与中心工作同步推进,提高战斗性。
在重要安全生产经营岗位设立党员责任区,成立党员技术服务队、党员突击队,实现了关键岗位有党员担着、现场作业有党员带着、安全环节有党员盯着。
开展党员身边无“三违”、党员“三亮一树”等活动,形成了党建与安全生产经营同向发力的工作格局。
二、创新方法,在推动落实上实现党建与中心工作相融合党支部以“双核炼化”为原则,用党建推进工作,靠业绩检验党建,实现了党建领航筑堡垒,支部护航促发展。
一是坚持体制与机制融合。
创建“双核炼化”模式, 将党的红色细胞融入到组织细胞,以增强班组的战斗力、凝聚力、执行力、创造力为主攻方向,以创新开展党的组织生活为主要阵地,以优秀党员驻班组和党员骨干双培养为主要形式,将党的政治优势、组织优势、制度优势、群众工作优势作用于班组建设,做到抓堵点、标高点、攻难点、聚焦点、树亮点,实现党建班建一体化。
本文发布于:2023-02-27 18:49:43,感谢您对本站的认可!
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