重大项目工作开展情况汇报

该项目位于*市*城，总投资*亿元，占地*亩，总建筑面积*万平方米，地上建筑面积约*万平方米，地下*万平方米，共*栋商业楼，地上*-*层，地下一层，可容纳车辆*台。

按照招商引资协议，该项目将建设成为*地区档次最高的*，引入国内外知名品牌*家以上，其中国际一线品牌不少于*家（开业*年内将力争完成不低于*家ARMANI、GUCCI、ZEGNA、BURBERRY等品牌或同等档次品牌专卖店的开设）。

该项目全部为*集团有限公司自持和统一运营管理。

项目建成后，可辐射*全省及周边地区，将成为*市中高端消费一张靓丽的名片。

项目投运后，预计年营业额在*亿元以上，年创造税收*万以上，提供就业岗位*个左右。

截止*年*月*日，项目主体已完工，商户招商已完成，装修已完成*%，预计*月*日开业试运营，*月*日正式运营。

（二）主要做法为加快推动*项目建设进度，确保该项目按时建成运营。

一是成立了工作专班，强力推进项目建设。

成立了以市政府主要领导为组长、市政府分管领导为副组长、市直有关部门主要领导作为成员的*开业前期保障及开业活动筹备工作专班，采取定期和不定期、现场调度和专题调度等方式进行专题调度，及时解决项目推进中遇到的困难和问题，确保项目按计划有序推进。

二是制定《*开业活动现场执行方案》，为保障*可以活动顺利进行，我局牵头制定了《*开业活动现场执行方案》，按照《执行方案》安排，成立了*开业活动指挥部，指挥部下设现场指挥调度综合工作组、交通秩序和现场安全工作组、疫情防控和医疗救护工作组、信访维稳工作组、要素保障工作组五个工作组，各工作组各司其职，正全力推进*开业活动现场相关筹备工作。

三是提高主动服务意识。

我局高度重视、认真落实、做到谋划在前、全程跟踪服务，抓实抓牢*购物广场项目建设。

采取*天一调度、重要事情马上调度的工作机制，梳理*项目需市政府协调解决的具体问题整理成清单，及时协调解决项目建设中存在的困难和问题，确保项目如期建成开业。