x驾校2022年上半年工作情况汇报

统筹推进疫情防控和企业发展，始终关注市场变化和政策调整，迎难而上，应对挑战，努力实现驾驶人招生和从业资格证培训工作的新突破。

一是制订招生任务，落实奖惩措施，充分调动职工招生的积极性，实现学校与个人“双赢”。

二是做好农民工春节返乡、学生高考等重点时段的宣传工作。

印制宣传扇子及彩页，6月7日、8日两天班子成员分别带队在考点宣传，实行高考学生凭准考证报名优惠100元政策，提高了生源入学率。

三是想方设法拓展业务，在做好初学驾驶员招生的基础上，认真做好从业资格证、增驾等招生培训工作，形成推进xx驾校发展的新动能。

2.成功实现与xx交通技师学院合作发展。

积极发挥市交通教育培训中心职能作用（与xx驾校一套人员、两种职能），加强与xx交通技师学院的对接协调，并及时向局党组汇报争取支持。

今年6月23日，市交通运输局与xx交通技师学院签订合作协议，并成立领导小组，印发工作通知，依托市交通教育培训中心开展系统干部人员教育培训和初中、高中学生升学招生工作，做到资源共享、优势互补、合作发展。

3.从业资格证委托培训有序开展。

落实放权赋能改革政策，协调xx六县交通运输部门委托xx驾校开展从业资格证培训工作，全部签订了委托培训协议。

通过开展从业资格证委托培训，发挥xx驾校培训人员、设施、管理等资源优势，实现了合作共赢、共同发展。

4.设置新能源教练车和充电桩达成初步意向。

坚持绿色发展，协调xx发投集团公司在xx驾校设置新能源教练车和充电桩，推进企业节能减排，提高企业经营效益。

xx发投集团派人到xx驾校现场考察，对场地十分满意，初步达成了在xx驾校设置充电桩的意向。

相关事项正在进一步对接。

5.持有路兴公司股权转让正在推进。

分别向律师事务所、工商管理部门咨询，及时向局领导汇报情况，成立化风险和维稳工作领导小组。

积极推进xx驾校持有路兴公司股权转让工作，化解xx驾校的连带责任风险。

6.能力作风建设攻坚成效明显。

坚决落实市交通运输局王晓东局长春节后上班第一天调研xx驾校时“重学习强能力、办实事开新局”的指示要求，成立领导小组，制定实施方案，压实工作责任，按照步骤要求开展“能力作风建设攻坚”活动，提升五种能力，锻造五种作风。

组织全体党员重温入党誓词，科室设置共产党员先锋岗、教练车设置共产党员先锋号，工作面貌焕然一新，工作效能显著提升。

在总结成绩的同时，也清醒地认识到存在的问题。

一是企业经营非常困难。

驾培市场竞争激烈，再加上今年1月、4月受疫情影响业务停摆，业务收入几乎为零，经营十分困难，工资拖欠半年，存在不稳定隐患。

二是股权及担保问题事关xx驾校生死存亡。

xx驾校因分别于2015年、2017年持有路兴公司股权及2019年最高额担保问题，今年来先后被梁园区人民法院、xx区人民法院判决承担连带清偿责任，xx驾校有被法院封门的危险。

协调、应对这些问题，牵涉了校领导的很大精力。