下面,请大家围绕组建农村集体经济发展(集团)有限公司依次做个发言。
……下面,我强调三点意见。
一、统一思想、深化认识主要基于三点考虑:(一)能够有效打破村级束缚。
从前期一线调研、座谈交流的情况来看,很多村尤其是集体经济薄弱村,对于发展集体经济的看法还很局限,思想观念还很传统保守,致富途径单一俗套,这就需要有效引导、科学指导。
(二)能够有效统筹村级资源。
我县自然资源虽然丰富,但总量不大,且人员力量薄弱、水平有限。
如果各村单打独斗、自我发展,势必造成投入产出不成正比,出现发展效益很低的情况,这就需要归拢资源、规模发展。
(三)能够有效带动村级发展。
乡村振兴离不开产业发展的良好基础,更离不开乡村干部的投入付出。
基层工作点多面广,“上面千条线,下面一根针”,许多时候“有心杀贼、无力回天”,这就需要解放双手、减轻负担。
二、把握节奏、细化举措公司化运营、市场化运作,需要理念来支撑、功能来承载、体系来保障。
(一)要树立“四种理念”。
一是成为融合发展的粘合剂。
在党组织的坚强领导下,将村集体与村民利益在产业链上有效联结,抱团发展闯市场。
二是成为产业发展的催化剂。
既要整合现有的资源项目,也要培育自己的优势产业。
三是成为集体增收的强心剂。
积极开展公共资源共享行动,不断拓宽集体增收渠道,实现多元化、滚动式发展。
四是成为共同富裕的推进剂。
聚焦强村富民,把实现共同富裕作为抓党建促乡村振兴的根本出发点和落脚点。
(二)要强化“四种功能”。
一是增强组织功能。
作为发挥党建引领作用的有效平台,让村级集体经济在党建引领下健康发展。
二是增强承载功能。
作为代表集体、农村利益的载体,积极承接上级政策红利,确保国有和集体资产保值增值。
三是增强服务功能。
服务经济、服务百姓、服务政府。
四是增强运营功能。
健全现代企业管理制度,加强县级市场监管部门的监督指导。
本文发布于:2023-02-27 17:55:19,感谢您对本站的认可!
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