一、聚焦思想之变,在服务改革大局上迸发“**活力”。
思想是行动的先导,认识是行动的动力。
我们坚持从思想认识入手,强化改革思维、提升改革意识,充分激发高质量发展内生动力。
一是提出一个好思路。
去年7月成功召开县党代会、县“两会”,圆满完成县四大班子换届,明确提出“111368”总体工作思路。
今年提出主要指标过“双十”(一般公共预算收入超10亿,PM2.5、PM10平均浓度全省退后十)奋斗目标,全县上下改革进取、决战决胜的信心更加坚定。
二是打造一支好队伍。
县四大班子以上率下,一条心、一股劲、一盘棋、一个目标,形成一级带着一级干、一茬压着一茬干的生动局面。
深入开展“吃喝风”“小团伙”“微腐败”“不担当不作为”4个专项整治,各级干部的纪律意识、担当意识、落实意识明显增强。
三是形成一种好风气。
建立“7+1+4”工作机制,7个专班一周一调度,及时解决存在问题;每2个月开展1次“党建+”擂台赛,让各级干部有压力、有动力;建立领导包联、清单管理、督导检查、考核奖惩4项机制,全县上下人心思上、人心思进、人心思干的氛围更加浓厚。
二、聚焦发展之变,在产业转型升级上跑出“**速度”。
改革是发展的不竭动力。
我们始终坚持把改革作为破解发展难题的“金钥匙”,全力推动产业转型升级。
一是不等不靠建园区。
投资1.5亿元仅用2个月时间完成征地2000亩,建成**历史上第一个工业园区——骊山工业园区。
目前,已入驻项目4个。
按照“一区三园”(骊山工业园区、循环经济产业园区、新型建材物流园区)模式,组团申报省级经济开发区。
二是千方百计抓招商。
聚焦“医车电数游”及被动式建筑、都市型农业等重点产业,成立专业招商团队,出台《招商引资鼓励扶持政策》,大力发扬“四千精神”,县级干部带头进京赴省招商引资。
今年以来,已与132家企业对接洽谈,达成合作意向64个,取得项目备案39个。
三是贴心服务优环境。
持续深化“放管服”改革,紧盯项目生成、储备入库、手续办理、用地保障、融资支持等环节,全流程跟踪指导,全方位优化服务。
实行县级领导带头包联重点企业制度,把“早餐会”开到企业一线,打通纾困解难“最后一公里”。
本文发布于:2023-02-27 17:52:37,感谢您对本站的认可!
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