能力作风建设年工作汇报

一、紧盯项目建设促发展。

坚持抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目的理念，切实以能力作风大提升推动项目建设大攻坚，以促发展成效检验能力作风建设成果。

一是解放思想谋项目。

举办推动发展培训班，精选数字经济、生物经济、冰雪经济、创意设计等11个专题，提升领导干部专业化水平。

深入开展“解放思想、振兴发展”研讨，聚焦“三篇大文章”“粮头食尾”“农头工尾”，对标省党代会精神，挖掘潜力空间，精心谋划筹备了一批补短板、增后劲、管长远、带全局的产业项目。

二是合力攻坚招项目。

市县两级主要领导亲自挂帅，每月开展一次招商活动，以产业链招商、以商招商、平台招商、数字智慧招商等形式，先后赴北京、上海、广东等地对接洽谈、招大引强，充分发挥示范带动作用。

全市每半月通报招商动态，每月评比考核，推动与华润集团、潍柴动力、北大荒集团等签约合作，年初以来成功签约项目51个，签约金额115.6亿元。

三是优化环境落项目。

成立“投资者服务之家”，全面落实“领导包保+项目专班+首席服务员”机制，推行“容缺受办”“承诺即开工”服务模式，实行联合预审、会商会办，解决项目落地过程中的难题，助推隆基单晶光伏组件、中车风机主机、360数字产业园等项目快落地早开工。

目前，全市开复工亿元以上省市重点项目106个，完成投资48.27亿元。

二、紧盯经济运行强调度。

落实“四比四看”要求，开展亮相比学、发展竞速，加强经济指标监测和调度，推动全市上下创先晋位、争当排头。

一是强化领导推动。

建立以市委书记、市长为双组长的经济运行监测调度专班，围绕GDP主要指标构成，下设农林牧渔业、工业、建筑及房地产业、商贸及营利性服务业等7个重点行业监测调度专项小组，由分管副市长担任组长，加强经济运行监测，紧盯目标统筹要素保障，确保稳定运行。

二是强化监测调度。

先后召开6次全市经济运行监测调度会议，分析研判经济形势。

建立“重点与常规、综合与专项、会议与现场、定期与不定期、书面与工作”“五个相结合”调度机制，市政府每周一调度，市委每10天一调度，重点监测调度10项主要经济指标、10个GDP重点行业指标及其46项核算子指标，及时研究存在问题，提出解决措施。

三是强化考评激励。

召开全市机关能力作风建设攻坚破难推进会议，通过观摩省市重点项目建设情况、通报现场测评打分结果、授予“攻坚先锋”旗帜、攻坚破难和创先争优典型发言等方式，检验能力作风建设和攻坚破难行动阶段性成效，激励全市上下比学赶超、创先争优，推动产业招商和项目建设取得新突破。

运用“月排名、季通报、年考核”方式排名晾晒，考评结果纳入全市领导班子考评体系，激发争创一流、跨越赶超的内生动力。