一、选“新乡贤能人”,院长牵头微治理一是划片分院差别治理。
根据人口聚居密度、院落自然分布情况、通行方便程度等,将全村划分为**个“大院”,村党支部、村民委员会按照区域特色,整合资源优势,开展产业发展、乡风文化、治安稳控等方面差别化治理。
二是建立“院长”管理体系。
由村党支部书记兼任全村总院长,由各“大院”选举德高望重、有一定组织能力、团结邻里、卫生习惯较好的新乡贤能人担任院长,实行“一院一档”规范管理。
通过民主选举院长**名,举办院长素质提升培训活动*次。
三是统筹需求分级管理。
实行村党支部书记负总责、村干部包院联系、组干部包户对接管理机制。
院长负责汇总收集院内产业发展壮大、卫生户厕改造、到户道路修建等需求和意愿;村民小组组长负责统筹实施动员生产经营、购买社会服务、调解矛盾纠纷等工程和工作。
20**年以来,已收集汇总各院农户需求***条,顺利推进实施产业发展、环境治理、农业投入品减量、农田宜机化改造等各类项目**个。
二、树“院规院训”,乡风文明有抓手
一是“一院一题”文创挖掘。
邀请区委宣传部、区文化旅游委、区农业信息化协会及有关文化人士和新乡贤参与,按照“一院一色、一院一景”的思路,形成坪上人家、田园人家、稻香人家、乡安人家等*个大院主题,讨论制定了“院规院训”。
二是“文明共建”提振乡风。
由院长与村委会、企业单位签订文明共建活动保证书,向群众发放共建活动告知书、活动进度表,购置完善健身器材、音响设备*套,建成农民休闲文化小广场、羽毛球场、篮球场、广播室和太阳能路灯等公共文娱设施。
三是“美丽家风”融入日常。
由院长协助农户制定家风家训,并通过举办“稻田文化音乐节”、张贴家训画、绘制家风墙等方式促进孝善美德传承。
20**年以来,共制定“红黑榜”“积分制”等村规民约**条、制定家风家训样板**套、绘制家风家训墙*面,与区妇联、区委组织部等部门和企事业单位开展文明共建活动**场。
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