保持下级的本分才能当好领导

做下级有下级的本分，如为人厚道、做事认真、愿沟通肯配合等等。

正是因为这些本分，下级才有了当领导的基础。

如果当了领导，还能保持这些本分，一定能赢得下级的尊重和支持，与下级保持着良好的关系，工作上就会有“众人拾柴火焰高”的局面。

当然，做了领导，分工不同了，领导要有领导的样子，要有领导的权威，但并不意味着职务的差别就要有高低贵贱之分，就要高人一等。

如果一定认为自己当了领导就很了不起，丢掉做下级时的本分，是当不好领导的，结局就是“众叛亲离”。

在我们身边有那种平易近人型的领导。

他们大都从基层做起，抑或本来就是一个草根，所以，干上了领导工作，依然保持着做下级时的本分，和下级有着健康的交往关系。

在工作关系和个人关系上，没有因为当了领导而与下级疏远，也没有因为依然保持过往的人际关系而不被尊重，反而，下级认为这样的领导值得信赖而心甘情愿。

这也许就是领导的魅力。

但也有这样一些人，从被提拔的那天起就开始“翻脸不认人”，表现为：一是端起了架子，很重视自己的职务身份和称呼，开始喜欢居高临下。

二是不再看得起曾经的“小伙伴”，忘记了他们给予的帮助，遇事不再与他们商量，而是更喜欢行政命令。

三是不再愿意和曾经的“小伙伴”来往，自以为很了不起，唯恐与他们来往降低了自己的身段。

四是眼睛更喜欢“朝上看”，不怕下级不满意，就怕领导不注意，等等。

实际上，当一个人被提拔重用以后，能够保持下级本分对赢得尊重相当重要。

因为在这个时候，原来的“小伙伴”对被提拔的人的态度是很敏感的，也是很在意的，虽然他们希望保持好的关系，但也有被“抛弃”的心理准备。

一旦谁当了领导改变了态度，他们虽会一时难过，但也不会不离不弃——不再支持也是选择。

当了领导不可能不做改变，否则，就当不了好领导。

但是，改变的不是曾经的本分，而是适应岗位的变化，更会上接“天线”、下接“地气”，使本分永远成为自己为人处世的一个尺度。