一、坚持科学研判,全方位“选苗”。
坚持新时代好干部标准,把政治标准放在首位,重点针对全区近五年新考录公务员、事业单位工作人员以及到村任职期满的选调生建立年轻干部“青苗库”,根据专业特长和擅长领域实行分类管理、动态调整机制。
党组织严把入口关,择优推荐综合素质好、培养潜质大的年轻干部,把真正想干事、能干事、干成事的干部选出来,在德才兼备的前提下做到唯才是举。
区委结合干部个人特点和岗位需求,分批实施双向“墩苗育苗”选派工作,一方面将机关干部选派到农村、社区、窗口单位等基层一线,提升年轻干部群众工作能力和调查研究能力;另一方面,选派乡镇、街道年轻干部到省市区直机关单位进行育苗历练,提高专业水平、学习良好作风。
二、坚持精准滴灌,个性化“育苗”。
坚持人岗相适、分类施策、个性化培养的原则,科学制定年轻干部培养计划。
加强教育培训,坚持“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,充分考虑墩苗育苗干部专业特长、原工作岗位特点以及现职位技能需求,分类分层加大年轻干部教育培训力度,通过业务讲堂、菜单选学、组织调训、实操演练等形式,提升年轻干部政治思想水平和分析解决问题能力。
实行“导师帮带”,由业务熟练的老和年轻干部一对一结对,通过帮带指导、问题解答、传授技能,使年轻干部快速熟悉工作业务、掌握工作方法、提升实践本领。
建立年轻干部“成长档案”,注重对个人德、能、勤、绩、廉的日常了解考察,通过定期谈心谈话、参加组织生活、听取个人汇报等方式,及时掌握年轻干部思想动态和工作生活情况,并对干部工作思路、方式方法、工作成效、短板弱项进行点评指导,助力年轻干部成长进步。
三、坚持压担淬炼,常态化“修枝”。
坚持把“墩苗育苗”干部安排在乡村振兴、疫情防控、信访维稳、重大项目、城市更新等重要岗位,让年轻干部在急难险重任务中经风雨、见世面、补短板、强弱项。
结合“建功新时代岗位大练兵活动”,通过为年轻干部制定一份任务清单、参与一项重点工作、办好一件民生实事、撰写一篇调研报告,为年轻干部压担子、搭台子、铺路子、给位子,激励年轻干部担当作为。
坚持“严管就是厚爱”的培养理念,加强墩苗育苗干部日常管理,在充分征求接收单位党组织、联点村(社区)、所在科室评价意见后,对干部墩苗育苗期间综合表现进行综合考评,对工作推进缓慢、执行力差、担当不够、不服从管理等的干部实行“回炉再造”,防止“镀金”“走过场”,真正让年轻干部“墩牢信念”“墩强本领”“墩实作风”。
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