现将总结汇报如下:一、基本情况2022年上半年,公司信访维稳总体形势保持稳定,未发生群体性事件,无集团、国资委上访事件,无上省访和上京访事件。
二、主要工作(一)加强组织,明确领导责任。
进一步加强信访工作的制度建设和组织领导,认真落实信访工作领导责任制,明确“一把手”负总责,分管领导具体负责,其他积极参与“一岗双责”的信访工作责任,成立以党总支书记为组长,分管领导为副组长,各部门主要负责人为成员的信访维稳工作领导小组,形成齐抓共管的信访工作格局。
(二)落实制度,建立长效机制。
落实信访维稳工作制度。
根据集团信访维稳工作的总体部署,结合公司工作实际,制定信访维稳工作要点,建立和完善一系列信访工作程序,具体工作要求,明确工作责任。
一是规范信访工作程序,建立健全重大事项报告制度、矛盾纠纷排查调处制度等相关工作制度,做到每月召开一次工作例会,每日一汇报,结合实际进行矛盾纠纷和不稳定因素排查。
二是严格执行信息报告制度和信访接待制度。
确定专人,按要求报送信访信息。
三是强化信访维稳工作责任。
实行信访维稳工作责任追究制,严格责任追究,对群众反映的信访问题推诿扯皮,敷衍塞责,不认真解决的部门和相关人员,实行责任“倒查”;对排查不细,控制不力而引发的越级集体上访事件,按照有关规定,将严肃追究责任领导和相关人员的责任。
(三)强化督查,提升信访质效。
加大信访工作的督查力度。
定期对信访维稳工作进行督查。
在督促检查过程中,按照信访维稳工作的标准要求,查不足、找差距,着重解决制度不健全、台帐不完善、档案不规范、信息不畅通、责任不到位的问题。
同时,积极主动抓好各项信访维稳工作的落实,针对?项目施工队伍,以劳务队伍管理、农民工工资支付等环节为出发点,全面摸底、深入排查,积极协调,切实维护群众的合法权益,保障项目施工稳定。
本文发布于:2023-02-27 16:35:31,感谢您对本站的认可!
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