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总经理在总裁到公司调研会上的汇报讲话

更新时间:2023-02-27 16:16:33 阅读: 评论:0

总经理在总裁到公司调研会上的汇报讲话各位领导:上午好!今天,集团公司**、**在百忙中,带领公司各部室领导到冶炼分公司开展服务基层调研活动,这是对我们冶炼分公司工作的大力支持。

在此,我代表分公司向到来的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

下边,我向各位领导汇报分公司上半年主要生产指标完成情况、主要工作亮点、目前企业存在问题及下步打算。

一、上半年主要指标完成情况预计处理矿量、冶炼金产量、硫酸产量分别完成年计划**%、**.**%、**.**%,较去年同期分别增加**%、**.*%、**.*%;预计考核利润完成年计划***%,较去年同期增加***%;预计金回收率、银回收率分别较计划提高*.**%、*.**%,主要生产经营实现时间任务双过半。

受投入原料银、铜品位下降影响,预计上半年白银、电铜产量不同程度欠产。

二、上半年主要工作亮点(一)人事机构改革成效显著积极落实集团公司关于深化人事机构改革工作要求,在公司范围内率先实施人事机构改革。

一是对内部单位合并精简,内设部门数量减少*个,实现了职能部门精简化、高效率改革目的;二是重新聘任中层干部,中层干部人数减少*名,提升了分公司干部队伍整体素质和管理水平;三是开展技术员竞聘工作,共评出*个类别**名技术员,纳入人才队伍建设;四是实施“定员定岗”改革,后勤科室减少**人充实到生产一线,通过内部调整完成了除盐项目开车所需的**名人员配置,优化了人员配置,提升了工作效能。

(二)科技创新亮点纷呈完成浸金系统超细磨改造。

先后在两套浸金系统实施艾砂磨机超细磨改造,优化了金尾渣指标,*-*月份金回收率较去年同期提高*.**%,增加效益约****余万元。

积极开展系统细度与尾矿水份平衡点研究,通过新增***平尾矿压滤机、重新选型滤布、添加助滤药剂等措施,进一步优化尾矿水份指标,确保红渣正常外运。

完成精冶含尘烟气治理等技术改造。

金板框处理周期由*-**天缩短到*天以内,电解周期由**余小时缩短到现在的**小时,外购合质金加工周期由*天缩短为*天,实现了金泥、合质金的“快产快出”,加快了资金周转。

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