组织工作座谈会发言提纲

一、聚焦“好”字，以事业为上“选准人”。

干部队伍是否富有战斗力，关键看干部选配是否人岗相适、人事相宜。

一要突出一线选“强将”。

****积极推行“一线选人用人工作法”，出台《关于加强一线培养识别选用干部的实施意见》，结合全区“十大攻坚行动”，明确疫情防控等六个一线“赛道”，让干部在一线“赛马场”建功立业、锤炼作风、增长才干。

二要突出专业配“良帅”。

实施“干部专业化精准配备行动”，突出人岗匹配度，开展专业化干部配备情况调研分析，将岗位需求与个人意向、专业素养有机结合，逐领域、逐战线地研究配备干部，让“专业的人干专业的事”。

三要突出长远蓄“后浪”。

深入推进年轻干部培养选拔“326”工程，开展年轻干部专题调研，逐人建立“精准画像”档案，及时掌握“活情况”，形成研判“微报告”。

进一步健全“招录—培养—成才”全周期成长链，构建加压式、补短式、专班式年轻干部选拔培养体系，致力打造一支能征善战、能文能武、善作善成的“先锋队”。

二、聚焦“优”字，以精准培训“育强人”。

对标“七种能力”，坚持统筹谋划、上下联动、精准施策，完善专业化干部“雁阵”培养模式。

一是上好思想“政治课”。

开展“三思五查七做”思想能力作风建设活动，举办思想能力作风建设研讨班，结合“思想大解放”“工作谋划提升年”等活动载体，推动作风大转变、能力大提升。

二是上好业务“专业课”。

按照“缺什么补什么、干什么学什么”原则，围绕重点领域，滚动实施“局长大讲堂”“新**大讲堂”，压茬推进12个重点领域的专题培训，依托“**干部培训e课堂”网络平台，实现干部培训需求侧与供给侧的精准匹配，切实提高全区干部队伍专业化水平。

三是上好实践“必修课”。

突出专业素养锤炼，创新开设专业干部“126”集训营，组织干部到高校、先进地区高级研修、体悟实训、驻点锻炼。

组织开展“双向交流任职挂职”，统筹上挂下派、轮岗锻炼，有计划地组织干部进行全方位、多角度、跨行业、交叉式锻炼，努力做到学以致用、用以促学、学用相长。