投资促进服务中心2022年上半年工作总结和下半年工作安排（区县）

投资促进服务中心2022年上半年工作总结和下半年工作安排（区县）今年以来，区投促中心在区委的坚强领导下，坚持疫情防控和推进投资促进工作“两手抓，两不误”，围绕区委、区政府安排部署的重点工作，积极开拓，创新发展，各项工作进展顺利。

一、上半年工作完成情况（一）创新推动“两区”建设工作构建全区招商引资网络新格局。

围绕xx区xxxx年“两区”建设招商引资工作任务，制定了xx区《关于进一步加强投资促进工作推动经济高质量发展的实施意见》，加强投资促进工作统筹，创新招商引资工作举措，同时将全年招商引资工作任务进行分解。

与全区各招商主体及市级主管部门建立联动格局，与区直产业主管部门、重点产业园区、各乡镇等各类招商平台组成的工作网络，与园区及平台公司建立了x个招商引资工作群及x个综合招商引资工作组，组成了联动招商工作网络，构建“大招商”格局。

“两区”项目建设工作有序推进。

截止目前，xxxx年“两区”建设项目库录入项目xx个，其中外资投资额完成情况居全市五个生态涵养区之首。

通过市“两区”办审核项目也是xx个，包括投资类项目xx个，注册/增资类项目xx个，其中，已经落地达到出库标准的项目x个，投资总额约xx亿元；在推项目xx个，投资总额约xxx亿元。

另有国家文化遗产xx创新中心建设项目、德勤大学等x个项目被列为xx市“两区”招商引资重大项目。

空间资源持续更新完善，已累计统筹空间资源xx处，其中楼宇资源x处、园区资源x处、土地资源xx处，全部纳入到空间资源库中，并通过“投资xx地图”达到项目与资源的高效对接。

（二）深入开展服务企业工作不断深化重点服务企业机制。

完成xxxx年《区级重点服务企业台账》调整工作，新增科研院所、专精特新、xx服务、民生服务等企业xx家，调整后的台账纳入区级重点服务企业总计xxx家，服务企业的区领导xx人，每位区领导对应服务x-x家企业；服务管家xx个，配备了xxx名精准服务员为企业提供管家式服务。

健全完善“服务包”工作机制。

x-x月，区领导和服务管家以各种形式走访调研企业近xxx家（次），征集整理企业有效诉求xxx件，投促中心以区级重点服务企业台账为基础，以提高服务企业精准性为中心，汇总、分析企业有效诉求，根据企业诉求具体情况，督促协调服务管家单位，在做好疫情防控的基础上，采取正常诉求加快推进、共性问题专场解读、个别难点协调督办等方式，帮助企业梳堵点，解难点，积极推进企业复工复产，截至目前，已解决xx件，解决率xx%，预计在年底前还将能够推进解决xx个左右，解决率可达xx%。

其它诉求，将根据具体情况多措并举有序推进解决。

（三）稳步推进财源建设工作加强注册企业服务，助企纾困。

上半年，完成区企业集中办公区迁址移网和北五镇乡网络同步迁移工作，做到疫情期间，服务注册企业工作不断线，通过完善企业注册流程，采取线上办、简化办、加急办等举措，全力为注册企业提供高效服务，x-x月，企业集中办公接收企业备案xxx户，其中，已完成工商注册xx户，注册资本总计xxxxx万元。

累计实现税收xxx万元。

创新招商工作模式，涵养税源。

围绕重点工作，与xx仪器公司进行深度对接，双方签署战略合作协议，拓展招商渠道，通过创新区企业集中办公区服务模式，发挥平台优势，与xx仪器公司开展供需对接，为其引进的高端仪器装备和传感器企业提供注册地址和配套服务，共同管理入驻企业，助力企业发展，聚力“两区”建设，赋能高质量发展。

围绕高端仪器和传感器产业开展专项招商引资工作，与仪器公司、长城伟业和怀胜公司共同建立招商引资队伍，通过财源建设、招商等培训，提高招商工作效率。

目前已经完成仪器和传感器类注册项目x个，在谈实体项目x个。