一、上半年重点工作成效(一)全方位完善工作机制1.完善招商引资工作机制。
大胆尝试和创新招商引资工作理念,从项目招商、项目评审、项目在谈、项目跟踪、项目服务五个方面,形成了招商引资“54314”工作法。
即充实招商客情库、招商项目库、土地资源库、政策法规库、人力资源库“五个库存”;建立谋划、在谈、签约、后续服务“四跟踪”制度;在项目洽谈过程中实行项目“告知函”“沟通函”“呈报函”协调促进机制;动态更新重点招商引资项目进度表;实行项目服务一个项目、一名领导、一个分包人员、一抓到底“四个一”制度。
同时,建立项目储备清单、项目在谈清单,成立项目工作服务专班组,开展科级领导项目分包制,负责协调、解决项目推进中遇到的问题,确保从项目洽谈、项目审批到项目落地,实行全程代办、帮办,协调解决相关问题,做到“零死角”全流程服务。
2.建立疫情防控工作机制。
针对新冠肺炎疫情,我局根据市区疫情防控指挥部要求,建立常态化疫情督导机制,一是制定了《**区商务局疫情防控工作方案》、《**区商务局疫情防控应急预案》,并成立了领导分包和应急工作小组,加强疫情防控宣传,加大督促力度,切实做好疫情防控工作。
二是建立疫情防控科级干部分包制、联络员分包制和夜查制度,督促各商超、农贸市场、加油站落实疫情防控措施,并要求从业人员佩戴口罩,做好自身防护。
三是根据疫情指挥部精神,制定下发了《**区商务局关于加强新冠疫情防控工作力量的通知》,成立了1办5个专班,以加强疫情防控工作。
四是对防疫措施落实不到位的商超、农贸市场单位,由商务局牵头,所在办事处、市场监管、城管局集体约谈业主单位(管理方),以督促其提高认识,切实履行防控责任,确保将常态化疫情防控工作落实到位,守好群众安全生命线。
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