政治政治生态情况报告（集团公司）

政治政治生态情况报告（集团公司）根据集团公司纪委通知要求，x公司认真梳理、全面总结了企业政治生态情况，现报告如下：一、领导班子及班子成员“政治画像”评价（一）对领导班子的评价x年，x公司领导班子认真开展了“改革创新、奋发有为”大讨论活动和“不忘初心、牢记使命”主题教育，以开展“六个破除”“对照党章党规找差距”专题研讨为突破口，通过组织生活会、民主生活会等形式，自己找、相互提，x名班子成员联系个人工作思想实际，自我剖析，查找自身存在问题或短板，不断提升政治理论水平、增强党性政治修养、提高政治立场站位、强化责任担当意识，班子成员间相互配合，工作中拧成一股劲，全面完成了x年集团公司下达的各项生产经营指标，为公司高质量发展提供了坚强有力的政治保障。

（二）对班子成员的评价1.党委书记x该始终能与党中央的方针政策保持高度一致，有较高的理论水平，党性原则强，有大局意识，能团结班子成员和发挥干部群众的工人积极性，以干部廉洁从业的行为规范严格要求自己，谨言慎行，塑造了良好的党员干部形象。

存在的问题和不足：一是用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑的主动性、积极性还不够高，被动的因素多一些，学思悟践行不能很好的融合统一，运用新理论指导工作有欠缺，靠老思想、老经验处理问题多一些。

二是在指导基层党支部标准化建设上，新点子、新招数不多，党员教育活动组织上，新意亮点也不多。

三是自我提醒警示坚持的不好，习总书记提倡的“党员干部要习惯回家吃饭”执行的不好，有时抹不开人情世故，也要和同学朋友坐一坐，艰苦奋斗、勤俭节约的作风保持的不够好。

四是有时放不下身段以普通党员、老的姿态去面对接触干部职工，和职工群众坐下来谈心谈话比较少。

2.董事长、总经理x该事业心、职责感强，综合素质高，组织和协调、驾驭全局能力强，工作作风正派，善于谋大事，抓长远，带领职工较好地完成了全年工作目标，严格执行党风廉政建设目标责任制，履行“一岗双责”，清正廉洁，严格自律，在干部职工中威信高。

存在的问题和不足：一是存在学习的系统性不够，政治理论学习深度不够的问题，自觉主动抽时间静下心来学习比较少，利用工作空闲和业余时间学习也比较少，缺乏持之以恒自觉学习政治理论的恒心。

二是在抓干部管理人员作风转变方面存在失之以宽、失之以松、失之以软的情况，工作强调安排多，在跟踪落实少，批评多，真正处罚少。

三是日常工作中重视安全生产多，对职工在精神文化生活方面的诉求考虑的也不多，特别是深入队组、现场面对面沟通、交流少。

3.常务副总经理x该综合素质高，统筹能力强，协调能力强，管理经验丰富，工作决策有长远眼光，严格执行党风廉政建设目标责任制，履行“一岗双责”，能够做到严格执行廉洁从业纪律规定。

存在的不足和问题：一是对党的基本理论学习不及时，对党的理论体系的新发展、新变化学的还不深入。

对一些敏感问题，缺乏高度的警惕性和斗争性。

二是批评和自我批评还不够彻底，有时怕伤和气，存在留情面和不彻底的情况。

三是工作创新不够，有时会安于现状。

有求稳思想存在，在一定程度上缺乏闯劲儿、拼劲儿，缺乏抓铁有痕、踏石有印的精神。

4.总会计师x该以业务能力强，经验丰富，作风正派务实，认真履行“一岗双责”，在经营管理过程中，能够做到自觉遵守财经纪律，坚持原则，秉公办事。

能够严格约束分管部门干部职工，提高自我约束力，做到警钟长鸣，防微杜渐。

存在的问题和不足：一是对党的政治理论研究欠功夫，有时候存在一知半解、不求甚解的消极思想，存在不愿意主动揽事的懈怠思想。

二是作风上因循守旧和满足现状的消极思想仍然存在，直