在开年第一季度着眼工作全局,谋划重大任务,为全年工作打牢基础、争取主动。
教练员、运动员党员切实增强做好本职工作的责任感、使命感和荣誉感,树牢“为国争光、为闽争誉、敢拼能赢”意识,在训练备战中发挥党员先锋模范作用,做脚踏实地、实事求是、奋勇当先敬业奉献的模范。
二、整合强大教练员队伍力量运动队实现训练备战“提高效率、提升效能、提增效益”,“教练员”是关键。
针对上个全运会周期教练员在执教能力与赛场发挥能力等方面存在的短板和问题,新周期伊始即进行教练员队伍调整,以期通过调整岗位和外聘优秀教练员达到整合强大教练员队伍的效果,为实现“开门红”奠定强大的教练员基础。
主要举措有:一是从带训情况和成绩对全体教练员进行通盘考量,根据实际情况做出适应性调整,现已完成各班队教练员的聘任工作;二是通过外聘高水平优秀教练提高运动队竞技水平,向更远大目标迈进;三是加强外聘教练员与本土教练的研讨交流和团结协作,促进、加快本土教练水平的提高。
三、选拔充实运动员备战阵容上届全运会周期,坚持采取“公平、公开、公正”的选拔机制,中心竞训科赛前组织多场选拔考核,择优入选全运会参赛阵容。
在新周期集训人员选拔上,同样沿用之前的选拔机制,于1月初分别举办射箭苗子调赛和射击苗子试训,选拔第一阶段集训人员。
后续将根据实际情况采用滚动式集训方式,即通过1-3个月进行优胜劣汰,淘汰集训队员离队,再补充新的集训队员,达到优中选优的效果。
目前射击步手枪、射击飞碟、射箭已完成参加3月份全国冠军赛的队内选拔工作。
四、高效优质完成好后勤保障高效优质的后勤保障是运动队取得佳绩的重要保证。
在新周期第一季度须在做好疫情常态化防控和抓好反兴奋剂工作的同时,进一步完善和加强后勤保障工作,努力做到主动服务、全面服务、超前服务:一是向国家队学习,加强运动队复合型训练团队建设和管理,明确团队的构成、职责、工作机制,建立科学合理、分工明确、责任到位、齐抓共管的运动队运行保障机制;二是建立领导班子训练场周坐班制度,班子成员每周安排具体时间,直接在一线队伍办公,督促训练工作,及时掌握运动队的情况,为运动队排忧解难;三是在具体的实施中提高实效,竞赛训练科、后勤装备科、科研医务室继续做好竞训训练、场地设施、器材装备、医疗营养等全方位服务保障工作,为运动队生活起居、饮食、训练和学习创造优良环境;四是配合国家体育总局做好我省备战国际大赛运动员的科研医疗和反兴奋剂等全方位服务保障工作;五是领队、教练保持与国家队教练的密切联系,及时跟踪了解队员训练、比赛情况。
五、争取大幅度提高参赛成绩
今年3月份,我中心参赛备战任务有全国射箭、射击步手枪、射击飞碟冠军赛和国家射击队、射箭队杭州亚运会选拔赛,在努力完成冠军赛的参赛目标任务的同时,力
本文发布于:2023-02-27 14:49:19,感谢您对本站的认可!
本文链接:https://www.wtabcd.cn/fanwen/meiwen/167748055999620.html
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
本文word下载地址:围绕“一季度开门红、二季度结果好、三季度态势稳、四季度冲劲足”研讨交流发言5.doc
本文 PDF 下载地址:围绕“一季度开门红、二季度结果好、三季度态势稳、四季度冲劲足”研讨交流发言5.pdf
留言与评论(共有 0 条评论) |