一、抓改革增活力。
在确保国企改革三年行动如期实现高质量收官的基础上,进一步巩固拓展成效,推动落实国有企业党组织把方向、管大局、促落实,董事会定战略、作决策、防风险,经理层谋经营、抓落实、强管理的主体职责;持续推行“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的经理层成员任期制和契约化管理机制,全面执行员工公开招聘、管理人员竞争上岗、末位调整和不胜任退出等市场化用工制度,落实按业绩贡献决定薪酬的市场化分配机制。
进一步健全中国特色现代企业制度,完善市属国有企业公司治理结构,从体制和机制上强化巩固国有企业独立的市场主体地位,不断增强国有经济竞争力、创新力、影响力和抗风险能力,更好发挥国资国企在我市建设区域中心城市中的带动支撑作用。
二、抓布局调结构。
围绕“工业强市、产业兴市”战略,以供给侧结构性改革为主线,以项目为驱动,持续深化混合所有制改革,加强与央企、省企及行业优强民企合作,围绕“强龙头、补链条、聚集群”,全面推进产业结构、产品结构优化升级,健全完善产业体系。
加快推进市县政府融资平台整合升级转型发展,通过整合、混改、清退综合施策等,组建功能明确、特色鲜明的产业集团,努力培育一批与全市经济发展相契合的支柱企业,推动国有资本向关系经济发展和城市运行的重点行业、关键领域和优势产业集中,实现国资布局良性循环发展。
本文发布于:2023-02-27 14:39:31,感谢您对本站的认可!
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