从当初那个意气风发的年轻人,到如今“鬓已星星也”,他投身教育事业已有三十年,其中二十四年时光是在校长岗位上度过的。
如今,他依然整日忙碌在教育教学一线上。
一切为了学生的成长,是他作为一名教育工作者的本色和信念。
一、不忘初心,打造“红色名片”作为支部书记,他有崇高的革命理想和政治觉悟,坚持党的建设与教育教学工作有机融合;作为教育工作者,他深知对中小学生而言,理解、传承“红色文化”存在一定的时空隔膜。
为此,他打造“育才一家亲”党建品牌,积极发挥红色园丁示范作用,创建红色教育基地、红色研学馆、红色书屋、红色图书漂流站、红色基因传承主题墙等多种育人阵地,突出赞颂中国共产党在共产主义事业中的先锋领导作用。
课间休息时,常见育才少年流连红色书屋,翻阅着红色小人书,或三三两两围拢在红色基因传承主题墙前,在一张张发黄的旧报纸前,回首那炮火连天的岁月。
无形中,红色教育如春风化雨,洒落孩子们的心田。
孩子们的爱国情怀也不断增强。
二、锐意改革,创新民主管理在学校管理中,他确立了育才学校“民主教育”的办学理念,构建了“以德治校,人本管理”的学校管理体系,建立了值周校长制、班级双值周制,创建“动车型学校”,推行师生自主管理模式,倡导自主教育,激发师生担当学校主人,增强责任意识的内驱力。
学校每周都有一名教师担任“值周校长”,另有两名教师担任教学和生活助理,负责学校本周的大小事宜。
如果问老师:“当校长的感觉如何?”老师一定会说:“这是我第一次站在全局的角度看学校,我觉得自己就是学校的主人!”不仅是老师,学生也要参与到学校管理中。
每周一个值周班级,参与学校各类量化管理;每个值周班级还要派一名学生代表进行总结交流,畅谈感受,让学生自觉主动地参与学校管理。
家长也是育才学校民主管理的一股力量。
学校重视“家校共育”,实施家长驻校轮值,实现了学校教育和家庭教育同频共振,搭建起学校、家庭和社会“三位一体”的和谐育人体系。
学校的家长驻校轮值工作,在全市范围内推广,其良好的教育示范效应,为深层次推进“家校共育”工作提供了鲜活的样本。
本文发布于:2023-02-27 14:23:26,感谢您对本站的认可!
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