这里,我强调三点意见。
第一,要知势、蓄势、借势干,乘势而上再加力。
要强化全局意识,放眼省市“大环境”,立足自身“小气候”,认清形势、看到优势,坚定加快发展的信心决心。
强化“不进是退、慢进也是退”的认识,通过同比、环比看增速,“左顾右盼”看位次,跳出自己和自己比、今年和去年比的小格局,把工作放到全市、全省的大格局中去思考、去研究、去谋划、去推进,找准方位、明确定位,确保各项工作走在前列。
要强化开局意识,始终把目标导向、问题导向和结果导向作为重要的工作方法论贯穿始终,清醒认识你追我赶的竞争态势,切实增强“走在前”的使命感、“加油干”的责任感和“不停歇”的紧迫感,科学研判形势、精准巧妙发力,坚定信心、保持定力、固强补弱,大干三季度,用最大的努力,争取最好的结果。
要强化破局意识,克服“小进即安、小成即满、小困即难”的思想,绝对不能一点点进步就感觉非常安逸,一点点成绩就满足了,一点点困难就觉得不可逾越,绝不能在传统的思维和工作习惯当中打转。
要善于逆向思维、顺向推进来解决面临的困难和问题,用结果说话,用行动证明。
第二,要抓主、抓重、务实干,瞄准目标勇攻坚。
各县区、各部门务必要用超常规的力度、超常规的举措、超常规的作风,着眼非常之时、非常之势,下非常之功、行非常之策,全力以赴大干三季度,坚决完成既定目标任务。
要紧盯指标抓调度、争进位,发改、统计、商务等部门要加强对经济指标运行的监测和对各乡镇、相关责任部门的督导调度,把握好各项经济指标的支撑结构和逻辑关系,找准问题、精准施策,算好进度账,各项指标、重点项目要找准方位去分析、去调度。
要聚焦项目赶进度、拓增量。
要牢固树立“抓项目就是抓发展”的意识,紧紧扭住项目建设这个“牛鼻子”,抓住扩大有效投资这个关键,推动项目建设提质、提速、提效,一切盯着项目看、一切围着项目转、一切扭住项目干,干出热火朝天的“大架势”,跑出项目建设的“加速度”。
本文发布于:2023-02-27 13:10:12,感谢您对本站的认可!
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